لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 11 صفحه
قسمتی از متن .doc :
مفاهیم اصطلاحات بکار برده شده در استاندارد
1- کلمه آشنائی: به مفهوم داشتن اطلاعات مقدماتی
2- کلمه شناسائی: به مفهوم داشتن اطلاعات کامل
3- کلمه اصول: به مفهوم مبانی مطالب تئوری
4- کلمه توانائی: به مفهوم قدرت انجام کار
مشخصات:
1- حداقل تحصیلات: دیپلم
2- وضعیت جسمانی: متناسب با شغل مربوطه
3- سایر شرایط: _
تعریف
کارگزین و مسئول امور پرسنلی کسی است که بتواند از عهده رسیدگی به احکام مأموریت حضور و غیاب و پیش نویس احکام استخدامی، بازنشستگی و باز خریدی، تهیه آرشیو کلیه اسناد و مدارک مربوط به کارگزینی و پرسنلی و تهیه و تدوین کلیه مدارک مربوط به امور رفاهی و بایگانی کردن اسناد مربوطه طبق ضوابط جاری سیستم برآید.
مدت دوره کارآموزی: 126 ساعت
1- زمان آزمون تئوری: 51 ساعت
2- زمان آموزش عملی: 75 ساعت
«فهرست توانایی های کارگزین و مسئول امور پرسنلی»
ردیف
عنوان
صفحه
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
توانایی تشخیص عوامل مؤثر محیط کار
توانایی تهیه لیست حضور و غیاب پرسنل سیستم مربوطه
توانایی بایگانی اسناد مربوط به حضور و غیاب پرسنل
توانایی تهیه پیش نویس احکام پرسنلی
توانایی ارسال و مراسلات اداری و غیر اداری
توانایی تنظیم فرمهای اضافه کاری، مرخصی و ارسال امور مربوطه
توانایی برقراری ارتباط با واحدهای مختلف
توانایی تنظیم پرونده باز خریدها و باز نشسته ها و ارسال آن به واحدهای ایمنی
توانایی تهیه امکانات رفاهی پرسنلی
توانایی تهیه گزارش و ترسیم نمودار فعالیتها
توانایی اجرای مقررات و آیین نامه های شغلی
توانایی بکارگیری قانون کار و پیشگیری از حوادث شغلی
1
1
2
3
4
5
6
6
7
7
8
8
استاندارد مهارت و آموزشی کارگزینی و مسئول امور پرسنلی
رشته: خدمات اداری _ مالی
استاندارد مهارت
عملیات کارگاهی
زمان
نام و مشخصات وسایل
ردیف
عنوان توانائی و مطالب تئوری
تئوری
عملی
1
1-1
2-1
3-1
5-1
3
1-2
2-2
3-2
4-2
توانایی تشخیص عوامل مؤثر محیط کار
آشنایی با عوامل مؤثر فیزیکی محیط کار
آشنایی با عوامل مؤثر فیزیولوژیکی محیط کار
آشنایی با عوامل مؤثر شیمیایی محیط کار
شناسایی اصول تشخیص عوامل مؤثر محیط کار
توانایی تهیه لیست حضور و غیاب پرسنل سیستم مربوطه
آشنایی با کارت ساعت و تایمکس مربوطه
شناسایی اصول تنظیم تایمکس براساس ورود و خروج پرسنل
شناسایی اصول کنترل کارت زدن پرسنل ضمن ورود و خروج
آشنایی با فرمهای گزارش حضور و غیاب پرسنل
تشخیص عوامل مؤثر محیط کار
تنظیم تایمکس براساس ورود و خروج
کنترل کارت زدن پرسنل ضمن ورود و خروج
1
3
2
5
وسایل کمک آموزشی محیط کار
1- کارت حضور و غیاب
2- فرم حضور و غیاب
3- وسایل کمک آموزشی
سازمان آموزش فنی و حرفه ای کشور
استاندارد مهارت و آموزشی کارگزینی و مسئول امور پرسنلی
رشته: خدمات اداری _ مالی
استاندارد مهارت
عملیات کارگاهی
زمان
نام و مشخصات وسایل
ردیف
عنوان توانائی و مطالب تئوری
تئوری
عملی
3
1-3
2-3
3-3
4-3
5-3
6-3
7-3
8-3
9-3
توانایی تهیه پیش نویس احکام پرسنلی
آشنایی با طبقه بندی مشاغل
آشنایی با امور استخدامی کشوری و تأمین اجتماعی
آشنایی با مقررات و آیین نامه های مربوط به استخدام پرسنل
آشنایی با فرمهای استخدام و حقوق و مزایای مندرج در آن
آشنایی با سیستم های مربوطه و شرایط احراز آنها کار و جایگاه آن در استخدام پرسنلی
آشنایی با مدارک تحصیلی و سابقه کار و جایگاه آن در استخدام پرسنلی
آَشنایی با امکانات رفاهی و بهداشتی سیستم
آشنایی با حقوق و مزایای مستخدم
شناسایی اصول تهیه، پیش نویس احکام استخدامی
تهیه پیش نویس احکام استخدامی
4
6
1- اسناد و مدارک
2- فرم احکام
3- وسایل کمک آموزشی
سازمان آموزش فنی و حرفه ای کشور
استاندارد مهارت و آموزشی کارگزینی و مسئول امور پرسنلی
رشته: خدمات اداری _ مالی
استاندارد مهارت
عملیات کارگاهی
زمان
نام و مشخصات وسایل
ردیف
عنوان توانائی و مطالب تئوری
تئوری
عملی
5-2
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 7 صفحه
قسمتی از متن .doc :
آموزشگاه خاتون
مربی: سرکار خانم فرخنده خرمی
نویسنده: ندا نجف زاده
رشته مدیریت و برنامه ریزی ا مور خا نواده
مقدمه :
قناعت گنج سرشار زندگی است و صفا و آرامش زندگی در سایه این گنج میسر است .
انسان از آنجا که موجودی بلند پرواز و حریص می باشد، هر چه قدر که جلو تر برود چیزهای بهتر و تازه تر می خواهد؛ یعنی حس انسان است که او را به جلو می کشاند و باعث پیشرفت او می شود ولی چه خوب است که این حس باعث پیشرفت و ترقی و بزرگی ذهن انسان می شود نه اینکه باعث حرص و طمع انسان شود و او امام بزرگ ما به ما وصیت کرده است که با اراده مصمم و فعالیت و پشتکار خود به رفع وابستگی ها قیام کنیم و خودی خود را بیابیم و چشم به غیر خود نداشته باشیم و از خرید کالاهای مصرف ساز و خانه برانداز پرهیز کنیم و با آنچه داریم بسازیم تا خود همه چیز بسازیم . بکوشیم از مصارفی که باعث وابستگی ما وملت مابه بیگانگان می شود، جلوگیری کنیم و از تحمل سختیهاو کمبودها برای رسیدن به زندگی شرافتمندانه و مستقل استقبال کنیم و ثابت کنیم که می توانیم .در این گزارش ضمن تبیین هزینه های اصلی خانوار، نقش زنان نیز در برنامه ریزی اقتصادی خانواده مورد بررسی قرار گرفته است .
از آنجا که یک خانواده از زن و شوهر و فرزندان تشکیل می شود و تمام برنامه ها حول محور این افراد می چرخد، باید یک برنامه کلی و مشترک در این گروه وجود داشته باشد. هر خانواده دو اهرم قوی دارد که پشتوانه و تکیه گاه تمام زندگی و فرزندان هستند. این دو اهرم زن و شوهرند که در صورت وجود فرزندان نقش پدر و مادر را نیز بر عهده دارند. دین اسلام مسئولیت مخارج خانواده را به عهده مرد خانواده قرار داده است و در زندگی مشترک معمولاً زن خانواده مسئول برنامه ریزی امور خانواده می باشد . همانطور که می دانیم در صورتی که خانواده برنامه خوبی برای زندگی داشته باشد، درهر سطح مالی که باشد ، می تواند زندگی خوب و موفقی را سپری کند . زن در خانواده مسئولیت بزرگی بر عهده دارد . او باید با همفکری شوهر خود تمام مخارج را طبق درآمد او تعیین و برنامه ریزی کند و دخل و خرج را با هم هماهنگ سازد به طوری که بتوانند مقداری از آن را نیز برای روز مبادا پس انداز کنند. در اینجا مختصراً هزینه های یک زندگی متوسط در جامعه خود را مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار می دهیم.
میدانیم که مخارج زندگی ازلحاظ زمانی به سه دسته تقسیم میشود:
هزینه های کوتاه مدت (جاری) : هزینه های خورد و خوراک ، هزینه های رفت و آمد و ...
هزینه های میان مدت : هزینه های آب ، برق، گاز و تلفن ، هزینه های پوشاک و ...
هزینه های بلند مدت : خرید اتومبیل ، خرید خانه ، خرید لوازم بزرگ منزل و ...
در زندگی یک خانواده سه نفره با درآمدی حدود 550 هزار تومان در ماه با وجود یک برنامه ریزی خوب می توان یک زندگی خوب داشت .در این خانواده درماه حدود 90 تا 120 هزار تومان خرج خوردوخوراک می شود که جزء هزینه های جاری می باشد. چون این خانواده وسیله نقلیه دارند برای رفت و آمد خیلی هزینه نمی شود یعنی در ماه بین 1500 تا 2000 تومان در عوض هزینه وسیله
نام کالا
هزینه
(هزار تومان)
نام کالا
هزینه
(هزار تومان)
گوشت
30- 25
میوه جات
20 - 18
مرغ
25 - 20
نان
2 - 1
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 10 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
تجزیه و تحلیل شغل (J.A.)
Definitions
Step of J.A.
Methods of J.A.
Setting of Job Description (J.D.) and Job Specification (J.S.)
J.A. of management and supervisory
Which method of J.A. is better
Applications of J.A.
تعریف سازمان :
یک سیستم اجتماعی است که در آن گروهـــی از افراد برای رسیدن به اهداف مشترک و از پیش تعیین شده آگــاهـانــه و بطور منظم مشارکت میکنند ، لازم بذکر است که سازمان زمانی تشکیل میشود که رسیدن به هدف از عهده یک نفر بر نمی آید .
تعریف شغل :
عبارتست از وظایف از پیش تعیین شده که توســـط واحـد ستادی منابع انسانی ارزیابی و سطح حقوق خاصی برای آن در نظر گرفته می شود .
طراحی شغل :
عبارتست از تعیین و در کنار هم قرار دادن وظایفی که بصورت یک واحــد کاری میتواند توسـط فــردی با مهارتـهای خاصی انجـــام گیرد و پاسخگوی بخشی از نیازهای سازمان باشد .
شیوه های طراحی شغل :
1- روش مهندسی صنایع :
تحت عنوان روش مدیریت علمی ازآن یاد شده است .
2- روش ارگونومیک : (Ergonomic)
مسائل زیست شناسی و روان شناسی نیز در آن لحاظ شده است .
3- روش سیستمی
4- روش انگیزشی قابل انعطاف
تعریف J.A. :
1) به زبان ساده ”جمع آوری اطلاعات لازم در مورد یک شغل“
2) J.A. فراینـــدی است کـه از طــریق آن ماهیت و ویـژگیهـای هریک از مشاغل در سازمان بررسی می شود و در مورد آنها
اطلاعات کافی جمع آوری و گزارش می شود .
بـا J.A. معـلوم میشود کــه هـر شغــل چـه وظایفــی را شــامــل
میشـود و برای احراز آن چـه مهـارتهایی و توانــایی لازم است .
مراحل تجزیه و تحلیل شغل :
1- بررسی کلی سازمان بمنظور مطابقت مشاغل با اهداف کلی سازمان
2- تعیین اینکه اطلاعات بدست آمده از J.A. چگونه استفاده خواهد شد
3- انتخاب نمـونه هایی از مشاغـل بـرای مطالعـه و تجـزیه و تحلیل آن
4- کسب اطلاعات لازم با استفاده از روشهای مختلف
5- تنظیم J.D.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 10 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
تجزیه و تحلیل شغل (J.A.)
Definitions
Step of J.A.
Methods of J.A.
Setting of Job Description (J.D.) and Job Specification (J.S.)
J.A. of management and supervisory
Which method of J.A. is better
Applications of J.A.
تعریف سازمان :
یک سیستم اجتماعی است که در آن گروهـــی از افراد برای رسیدن به اهداف مشترک و از پیش تعیین شده آگــاهـانــه و بطور منظم مشارکت میکنند ، لازم بذکر است که سازمان زمانی تشکیل میشود که رسیدن به هدف از عهده یک نفر بر نمی آید .
تعریف شغل :
عبارتست از وظایف از پیش تعیین شده که توســـط واحـد ستادی منابع انسانی ارزیابی و سطح حقوق خاصی برای آن در نظر گرفته می شود .
طراحی شغل :
عبارتست از تعیین و در کنار هم قرار دادن وظایفی که بصورت یک واحــد کاری میتواند توسـط فــردی با مهارتـهای خاصی انجـــام گیرد و پاسخگوی بخشی از نیازهای سازمان باشد .
شیوه های طراحی شغل :
1- روش مهندسی صنایع :
تحت عنوان روش مدیریت علمی ازآن یاد شده است .
2- روش ارگونومیک : (Ergonomic)
مسائل زیست شناسی و روان شناسی نیز در آن لحاظ شده است .
3- روش سیستمی
4- روش انگیزشی قابل انعطاف
تعریف J.A. :
1) به زبان ساده ”جمع آوری اطلاعات لازم در مورد یک شغل“
2) J.A. فراینـــدی است کـه از طــریق آن ماهیت و ویـژگیهـای هریک از مشاغل در سازمان بررسی می شود و در مورد آنها
اطلاعات کافی جمع آوری و گزارش می شود .
بـا J.A. معـلوم میشود کــه هـر شغــل چـه وظایفــی را شــامــل
میشـود و برای احراز آن چـه مهـارتهایی و توانــایی لازم است .
مراحل تجزیه و تحلیل شغل :
1- بررسی کلی سازمان بمنظور مطابقت مشاغل با اهداف کلی سازمان
2- تعیین اینکه اطلاعات بدست آمده از J.A. چگونه استفاده خواهد شد
3- انتخاب نمـونه هایی از مشاغـل بـرای مطالعـه و تجـزیه و تحلیل آن
4- کسب اطلاعات لازم با استفاده از روشهای مختلف
5- تنظیم J.D.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 18 صفحه
قسمتی از متن .doc :
چکیده :
دزفول بدلیل وضعیت جغرافیایی ، ارتفاع از سطح دریا و شرایط آب و هوایی مناسب ، زمستانهای معتدل ، تابستانهای نسبتاً گرم ، بافت خاک و فرهنگ کشاورزی (باغداری ) بالا و شبکه آبیاری پیشرفته از جمله محدود مناطق مستعد پرورش مرکبات در استان خوزستان بشمار رفته و هر ساله بالغ بر 54824 تن مرکبات در این شهرستان تولید می شود که حدود 43982 تن آن به تولید پرتقال اختصاص دارد.
تولید مرکبات در این شهرستان حدوداً از سال 1332 با ورود قلمه از کشورهای اروپایی به این شهرستان شروع شده و هم اکنون حدود 4057 هکتار سطح زیر کشت مرکبات می باشد .
پس با توجه به استعدادهای بلقوه این شهرستان و تعداد کشاورزان و باغدارانی که در این بخش مشغول بوده و امرار معاش آنها وابسته به باغداری می باشد و با توجه به اینکه هرساله بدلیل وجود بیماری ها و آفات مختلف زیانهای بسیاری بر عملکرد باغداران وارد می آید ، بر آن شدیم تا با تهیه این نشریه با عنوان « آفات و امراض مرکبات در شهرستان دزفول و مبارزه با آن » که حاصل تحقیقات بعمل آمده از سوی متخصصان و محققان امر می باشد ، باعث شناخت بیشتر و بهتر شما باغداران محترم از امراض و آفات عمده شهرستان شویم .
از جمله این آفات می توان به شپشک استرالیایی ، کنه ، بیماریهای مانند : استابورن ، اگزوکورتیس ، زوال تدریجی ، پوسیدگی طوقه فیتوفترایی و …. اشاره نمود .
نشریه حاضر از طریق مطالعات کتابخانه ای ، تحقیقات میدانی و پرسشگری جمع آوری و تدوین شده است . با این امید که مورد توجه و استفاده شما قرار گیرد .
مقدمه :
شهرستان دزفول بدلیل دارا بودن اقلیم مناسب و موقعیت جغرافیایی یکی از مناسب ترین نقاط برای کشت و پرورش انواع مختلف مرکبات در فصول مختلف سال می باشد. مرکبات از منابع مهم و تأمین کننده بخش عمده ای از ویتامین ها ، املاح معدنی ، کربوهیدرات ها و سایر عناصر مورد نیاز بدن انسان بوده و نقش مهمی در تأمین سلامت جامعه ایفا می نمایند. عرضه مداوم این محصولات بصورت تازه و فرآوری شده در بازار نشان دهنده اهمیت بسیار فراوان اقتصادی این گروه از محصولات کشاورزی است .
مرکبات با سطح زیر کاشت 4057 هکتار و عملکرد 13513 تن در سال در منطقه دزفول و بالغ بر 13783 تن پرتقال در سطح منطقه دزفول جزء عمده ترین مناطق تولید مرکبات در کشور می باشد . لذا با توجه به اهمیت این بخش از محصولات زراعی ، انجام تحقیقات در زمینه محدودیت های تولید و مهم تر از آن بکارگیری نتایج حاصل از آن در امر تولید بسیار حائز اهمیت است .
قطعاً کاربرد دست آوردهای عملی در جهت بر طرف ساختن مشکلات تولید خواهر توانست علاوه بر افزایش کمی و کیفی محصول مرکبات ، در ارتقاء سطح سلامت جامعه نیز مؤثر باشد . امید است مطالب حاضر مورد استفاده شما باغداران محترم قرار گرفته و گامی مؤثر در راه تولید محصولی سالم و عاری از آلودگی برداشته شود .
هدف از تألیف این نشریه ، در اختیار قرار دادن نتایج حاصله از تحقیقات موجود در زمینه کنترل آفات و امراض مهم مرکبات مانند کنه ، شپشک استرالیایی ،تریستزا ، استابورن و ….. می باشد که هر ساله زیانهای اقتصادی قابل توجهی به تولید مرکبات شهرستان وارد آورده و باعث کاهش کمی و کیفی این محصول مهم می شود . بامید اینکه با همکاری شما باغداران محترم گامی مؤثر در افزایش درآمد و نیز سلامت محصول تولیدی و بازار پسندی آنها برداشته شود .
1: آفات مهم مرکبات
: کنه زرد شرقی مرکبات
این آفت از نظر خسارت رسانی مهمترین آفت مرکبات شهرستان کازرون است و در تمام مناطق این شهرستان انتشار دارد و خسارت جمعیت آن به ترتیب اهمیت بر روی واریته ها نارنگی ، پرتقال ،لیمو شیرین ، نارنج ، لیمو ترش و بکرائی می باشد.
برابر مشاهدات بعمل آمده کنه های بالغ از اواسط فرودین ماه از داخل درزو ترک های حوزه آبگیر درختان واز پناهگاهها خارج شده و بر روی علفهای هرز می آیند و از اواسط خرداد ماه برروی درختان مرکبات منتقل می گردند .
جمعیت آفت در دهستان های خشت وجره در ماههای تیر ومرداد به حداکثر خود می رسد و طغیان می نمایدکه این امر در مورد دهستان های حومه شاپور و قائمیه در شهریور ماه تا اواسط مهرماه می باشد . ممکن است این نوع کنه در ماههای آبان و آذر نیز با جمعیت قابل توجه بر روی درختان آلوده وجود داشته باشند ولی از اواخر آذر تا اوائل دیماه جهت زمستانگذرانی به پناهگاه می روند .
: نحوه و علائم خسارت
برگهای مورد حمله رنگ سبز خود را از دست داده و رنگ پریده بنظر می آیند ، شاخه های کوچک می خشکند ، میوه های مورد حمله سفت ، بی آب و یاکم آب می ماند و مزه آن نیز تلخ می شود و اغلب ریزش می نماید . درختان مورد حمله دچار ضعف عمومی می شوند و میزان محصول سال آینده آنها بنحو بارزکاهش پیدا می نماید . (منبع شماره 5)