دانلود پروژه کارخانه پتوی لاله مهرگان

  مقدمه :

ایـن تحقـیق درمورد بافت پتو در شرکت پتو مهرگان می باشد ودر آن به کارها و فعالیت هایی که برای احداث یک کارخانه پتو بایست انجام پذیرد  و نیز مراحل وماشین آلات مختلف تولید مورد بحث قرار می گیرد .

پتــو ، یکی از نیازهای جامعه محسوب می شود ؛ به گونه ای که می توان گفت افراد بــدون استفاده ازآن بامشکلاتی روبه روخواهندشد. درکشور ما برای برطرف کردن این نیاز تلاش های زیادی شده است وکارخانه های پتو متعددی اعـم ازخصوصی ودولتی و تعاونی در مناطق مختلف کشورمان احداث شـــده و تعداد زیادی نیز درحال احداث می باشند .

درایـــن پروژه به بیان کارهایی که برای احداث یک کارخانه و مراحل و ماشین آلات مختلف تولیــد ، وظیفه هر یک از ماشیــــن آلات ، ارزیابی های صنعتی و فنی و اقتصادی در مورد تولید پتو پرداخته ایم. و نیز کار هر یک از ماشین آلات تولیدی را بیان وبا نحوه ی  عملکرد و تعداد و مقدار تولید هـــــریک آشنا می شویم . سپـس مقدار ونوع موادی که برای تولید این محصول لازم است را معرفی کرده و اینکه چه تعداد کارگر در هر قسمت کارخانه و وظایف مختلف آنان را بیان می کنیم . در ادامه بخــش کوچکی ازحسابداری صنعتی آن را بیان کرده وتا حدی از میزان سود دهی وهزینه هایی که برای آن لازم اسـت رابیان می نماییم. 

بررسی اقتصادی

 جامعه به کارهای بسیار زیادی نیاز دارد که اگر هـــریک ازآن ها با کمبــود عرضه مواجه شود ، جامعه دچار مشکلات شده ومجبور به وارد کردن آن کالا ازخارج کشور است . یکی ازکالاهای ضروری پتـــو است که مردم به آن اهمیت داده وهمـه مجبور به استفاده ازآن هستند ؛ پس بنابراین تقاضا برای آن زیاد بوده ودولت احتیاج به کارخانه هایی دارد که پتو را تولیـد وبه مردم عرضه نماید وبا تلاش هایی که دولت در این تحقق بخشیدن به این امـر انجام داده است توانسته تا حد امکان تقاضای مردم را برطــرف نماید ؛ اما به دلیل اینکه این صنعت به گونه ای است که در خارج ازکشورنیزمتقاضی دارد ، هنوز جا برای توسعه ی آن وجود دارد.

فهرست

مقدمه

ارزیابی صنعتی

بررسی اقتصادی

بررسی فنی

بررسی مالی

آشنایی کامل با ماشین الات بخش های مختلف کارخانه

مرحله تولید

مواد اولیه

چاپ

مراحل و دستگاه های اولیه چاپ

انواع طرح ها

طریقه کشیدن رنگ توسط رنگ کش

طریقه شروع کردن چاپ

مرحله تکمیل

کنترل وبرشکاری و درجه بندی پتو

سالن بسته بندی

استاندارد درجه بندی پتوهای برشی

استاندارد درجه بندی پتوی بنفشه

استاندارد درجه بندی پتوی لاله و شقایق ،خصوصیات پتو(درجه بندی پتو)

حسابداری صنعتی

چارت سازمانی شرکت پتو مهرگان

سیستم برنامه ریزی و تولید

آمار پرسنل تولیدی،خدماتی و پشتیبانی،اداری و توزیع و فروش و پروژه ها

سیستم هزینه یابی

جریان گردش محصول

روش حسابداری هزینه مواد،دستمزد و سربار

ثبت های حسابداری هزینه یابی مرحله ای

گزارش هزینه تولید

این فایل به صورت word و در 42 صفحه ارائه شده است.

دانلود پروژه کارخانه پتوی لاله مهرگان

  مقدمه :

ایـن تحقـیق درمورد بافت پتو در شرکت پتو مهرگان می باشد ودر آن به کارها و فعالیت هایی که برای احداث یک کارخانه پتو بایست انجام پذیرد  و نیز مراحل وماشین آلات مختلف تولید مورد بحث قرار می گیرد .

پتــو ، یکی از نیازهای جامعه محسوب می شود ؛ به گونه ای که می توان گفت افراد بــدون استفاده ازآن بامشکلاتی روبه روخواهندشد. درکشور ما برای برطرف کردن این نیاز تلاش های زیادی شده است وکارخانه های پتو متعددی اعـم ازخصوصی ودولتی و تعاونی در مناطق مختلف کشورمان احداث شـــده و تعداد زیادی نیز درحال احداث می باشند .

درایـــن پروژه به بیان کارهایی که برای احداث یک کارخانه و مراحل و ماشین آلات مختلف تولیــد ، وظیفه هر یک از ماشیــــن آلات ، ارزیابی های صنعتی و فنی و اقتصادی در مورد تولید پتو پرداخته ایم. و نیز کار هر یک از ماشین آلات تولیدی را بیان وبا نحوه ی  عملکرد و تعداد و مقدار تولید هـــــریک آشنا می شویم . سپـس مقدار ونوع موادی که برای تولید این محصول لازم است را معرفی کرده و اینکه چه تعداد کارگر در هر قسمت کارخانه و وظایف مختلف آنان را بیان می کنیم . در ادامه بخــش کوچکی ازحسابداری صنعتی آن را بیان کرده وتا حدی از میزان سود دهی وهزینه هایی که برای آن لازم اسـت رابیان می نماییم. 

بررسی اقتصادی

 جامعه به کارهای بسیار زیادی نیاز دارد که اگر هـــریک ازآن ها با کمبــود عرضه مواجه شود ، جامعه دچار مشکلات شده ومجبور به وارد کردن آن کالا ازخارج کشور است . یکی ازکالاهای ضروری پتـــو است که مردم به آن اهمیت داده وهمـه مجبور به استفاده ازآن هستند ؛ پس بنابراین تقاضا برای آن زیاد بوده ودولت احتیاج به کارخانه هایی دارد که پتو را تولیـد وبه مردم عرضه نماید وبا تلاش هایی که دولت در این تحقق بخشیدن به این امـر انجام داده است توانسته تا حد امکان تقاضای مردم را برطــرف نماید ؛ اما به دلیل اینکه این صنعت به گونه ای است که در خارج ازکشورنیزمتقاضی دارد ، هنوز جا برای توسعه ی آن وجود دارد.

فهرست

مقدمه

ارزیابی صنعتی

بررسی اقتصادی

بررسی فنی

بررسی مالی

آشنایی کامل با ماشین الات بخش های مختلف کارخانه

مرحله تولید

مواد اولیه

چاپ

مراحل و دستگاه های اولیه چاپ

انواع طرح ها

طریقه کشیدن رنگ توسط رنگ کش

طریقه شروع کردن چاپ

مرحله تکمیل

کنترل وبرشکاری و درجه بندی پتو

سالن بسته بندی

استاندارد درجه بندی پتوهای برشی

استاندارد درجه بندی پتوی بنفشه

استاندارد درجه بندی پتوی لاله و شقایق ،خصوصیات پتو(درجه بندی پتو)

حسابداری صنعتی

چارت سازمانی شرکت پتو مهرگان

سیستم برنامه ریزی و تولید

آمار پرسنل تولیدی،خدماتی و پشتیبانی،اداری و توزیع و فروش و پروژه ها

سیستم هزینه یابی

جریان گردش محصول

روش حسابداری هزینه مواد،دستمزد و سربار

ثبت های حسابداری هزینه یابی مرحله ای

گزارش هزینه تولید

این فایل به صورت word و در 42 صفحه ارائه شده است.

تحقیق در مورد هزینه یابی بر مبنای فعالیت

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : وورد

نوع فایل :  .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد صفحه : 15 صفحه

 قسمتی از متن .doc : 

هزینه یابی بر مبنای فعالیت

مقدمه

اطلاع از هزینه واقعی یک پروژه قبل از شروع آن از اهمیت زیادی برخوردار است. بنابراین در این مقاله، به منظور محاسبه هزینه واقعی انجام پروژه، ابتدا به معرفی رویکرد نوین"هزینه یابی بر مبنای فعالیت " پرداخته و سپس با شناسایی کلیه فعالی تهای مورد نیاز یک پروژه و استفاده از فرمو لهای محاسباتی مناسب، هزین ههای آنها مورد محاسبه قرار گرفته است. پس از محاسبه هزینه ها، از رویکرد " مدیریت بر مبنای فعالیت " به منظور بهبود هزینه ها برمبنای تخصیص درست فعالی تها مورد استفاده قرار گرفته است. در پایان، با تجزیه و تحلیل هزینه های محاسباتی، پروژه های با صرفه اقتصادی مشخص شده است. لازم به ذکر است روش هزین هیابی بر مبنای فعالیت (ABC) هزین ههای متغیر، ثابت و بالاسری هر پروژه را با استفاده از کلیه فعالی تهای مورد نیاز آن پروژه مشخص م یکند. از مزایای عمده ABC آشکار ساختن هزینه واقعی پروژه، بهبود و توسعه تصمی مگیری و مشخص نمودن آزاد یهای انتخاب استراتژیک و ... م یباشد. مدیریت بر مبنای فعالیت (ABM) نیز سیستمی است که شامل روش ABC و شماری از عناصر کنترل از قبیل فرآیندهای تجزیه و تحلیل ارزش، هزینه یابی پروژه بر مبنای فعالیت،ارزیابی عملکرد و حسابداری اداری میباشد

روش محاسبه صحیح بهای تمام شده

وقوع رویدادهایی نظیر توسعه رقابت جهانی، پیشرفت فن آوری اطلاعات و ارتباطات و دسترسی به سیستم های اطلاعاتی ارزان طی دو دهه گذشته و تلاش واحدهای اقتصادی جهت احراز رتبه جهانی و ورود به بازارهای بین المللی، لزوم داشتن نگرشهایی همچون رضایت مشتریان و مدیریت بر مبنای فعالیت را اجتناب ناپذیر کرده است.

همچنین با افزایش سهم فن آوری و سایر اجزای هزینه های سربار در تولید کالاها و خدمات ، روشهای هزینه یابی سنتی، اطلاعات صحیح در مورد هزینه سر بار و تسهیم آن فراهم نمی آورد در حالیکه اطلاعات بهای تمام شده محصولات، خدمات و مشتریان از مهمترین اطلاعات مالی است که برای تصمیمات مدیریت مورد نیاز است. برآورده نشدن اطلاعات مورد نیاز مدیریت توسط سیستم های هزینه یابی سنتی، واحدهای اقتصادی را به سمت استفاده از سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) متمایل کرده است.

سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت یکی از سیستم های نوین هزینه یابی محصولات و خدمات است که نیازهایی از قبیل محاسبه صحیح بهای تمام شده محصول، بهبود فرایند تولید، حذف فعالیت های زائد، شناخت محرک های هزینه، برنامه ریزی عملیات و تعیین راهبردهای تجاری را برای واحد اقتصادی برآورده می سازد. این سیستم به جای پرداختن به نشانه و معلول ، علت ایجاد هزینه و تولید را کالبدشکافی می کند و اگر فعالیتی دارای فلسفه توجیهی، متقاضی و حتی ارزش  افزوده نباشد، زمینه حذف، تعدیل یا بهبود آن را فراهم می کند.

در ادبیات حسابدرای تعاریف مختلفی از هزینه یابی بر مبنای فعالیت ارائه شده است.

می هر و دیکین معتقدند : «هزینه یابی بر مبنای فعالیت یک روش هزینه یابی است که بهای تمام شده محصولات را از جمع هزینه فعالیتهایی که منجر به ساخت محصول می شوند بدست می آورد».

هیلتون می نویسد: «هزینه یابی بر مبنای فعالیت روشی است که در آن هزینه ها بر مبنای نسبت سهم فعالیتهای صرف شده بوسیله هر محصول، از یک مخزن هزینه به محصولات مختلف تخصیص داده می شود».

با توجه به تعاریف فوق می توان گفت که ABC ، بر فعالیتهایی تأکید دارند که برای تولید محصولات (خدمات) باید انجام شوند و سپس هزینه فعالیتها با توجه به میزان استفاده هر محصول از فعالیتها به محصولات تسهیم می شود.

مرروی اجمالی بر تاریخچه ABC

در اواخر دهه 1960 و اوایل دهه 1970، برخی نویسندگان حسابدرای به رابطه بین فعالیت و هزینه اشاره نمودند. اما در دهه 1980 به دنبال انعکاس ضعف ها و نارسایی های سیستم های رایج حسابداری در ارائه اطلاعات دقیق هزینه، توجه جدی در محافل دانشگاهی و حرفه ای به این رابطه بیشتر جلب گردید. این توجه عمدتاً براساس پیدایش 3 سازه اصلی بود. سازه اول تغییر نوینی بود که در دنیا جهت معرفی تکنولوژی مدرن، مکانیزم های تولیدی جدید در کشورهای مختلف بویژه در ژاپن و ... رخ داد. سازه دوم این بود که در دهه 1980 فلسفه فکری بسیاری از مدیران شرکت ها دستخوش تغییرات عمده گردید و علاوه بر سود آوری، رقابت در سطح جهانی، افزایش رضایت مشتریان، تأکید بر کنترل کیفیت محصولات و کاهش هزینه ها نیز جزو اهداف اصلی مدیران قرار گرفت. سازه سوم این بود که عده ای از نویسندگان حسابداری به تشریح فضای

تحقیق در مورد هزینه یابی بر مبنای فعالیت

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : وورد

نوع فایل :  .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد صفحه : 15 صفحه

 قسمتی از متن .doc : 

هزینه یابی بر مبنای فعالیت

مقدمه

اطلاع از هزینه واقعی یک پروژه قبل از شروع آن از اهمیت زیادی برخوردار است. بنابراین در این مقاله، به منظور محاسبه هزینه واقعی انجام پروژه، ابتدا به معرفی رویکرد نوین"هزینه یابی بر مبنای فعالیت " پرداخته و سپس با شناسایی کلیه فعالی تهای مورد نیاز یک پروژه و استفاده از فرمو لهای محاسباتی مناسب، هزین ههای آنها مورد محاسبه قرار گرفته است. پس از محاسبه هزینه ها، از رویکرد " مدیریت بر مبنای فعالیت " به منظور بهبود هزینه ها برمبنای تخصیص درست فعالی تها مورد استفاده قرار گرفته است. در پایان، با تجزیه و تحلیل هزینه های محاسباتی، پروژه های با صرفه اقتصادی مشخص شده است. لازم به ذکر است روش هزین هیابی بر مبنای فعالیت (ABC) هزین ههای متغیر، ثابت و بالاسری هر پروژه را با استفاده از کلیه فعالی تهای مورد نیاز آن پروژه مشخص م یکند. از مزایای عمده ABC آشکار ساختن هزینه واقعی پروژه، بهبود و توسعه تصمی مگیری و مشخص نمودن آزاد یهای انتخاب استراتژیک و ... م یباشد. مدیریت بر مبنای فعالیت (ABM) نیز سیستمی است که شامل روش ABC و شماری از عناصر کنترل از قبیل فرآیندهای تجزیه و تحلیل ارزش، هزینه یابی پروژه بر مبنای فعالیت،ارزیابی عملکرد و حسابداری اداری میباشد

روش محاسبه صحیح بهای تمام شده

وقوع رویدادهایی نظیر توسعه رقابت جهانی، پیشرفت فن آوری اطلاعات و ارتباطات و دسترسی به سیستم های اطلاعاتی ارزان طی دو دهه گذشته و تلاش واحدهای اقتصادی جهت احراز رتبه جهانی و ورود به بازارهای بین المللی، لزوم داشتن نگرشهایی همچون رضایت مشتریان و مدیریت بر مبنای فعالیت را اجتناب ناپذیر کرده است.

همچنین با افزایش سهم فن آوری و سایر اجزای هزینه های سربار در تولید کالاها و خدمات ، روشهای هزینه یابی سنتی، اطلاعات صحیح در مورد هزینه سر بار و تسهیم آن فراهم نمی آورد در حالیکه اطلاعات بهای تمام شده محصولات، خدمات و مشتریان از مهمترین اطلاعات مالی است که برای تصمیمات مدیریت مورد نیاز است. برآورده نشدن اطلاعات مورد نیاز مدیریت توسط سیستم های هزینه یابی سنتی، واحدهای اقتصادی را به سمت استفاده از سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) متمایل کرده است.

سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت یکی از سیستم های نوین هزینه یابی محصولات و خدمات است که نیازهایی از قبیل محاسبه صحیح بهای تمام شده محصول، بهبود فرایند تولید، حذف فعالیت های زائد، شناخت محرک های هزینه، برنامه ریزی عملیات و تعیین راهبردهای تجاری را برای واحد اقتصادی برآورده می سازد. این سیستم به جای پرداختن به نشانه و معلول ، علت ایجاد هزینه و تولید را کالبدشکافی می کند و اگر فعالیتی دارای فلسفه توجیهی، متقاضی و حتی ارزش  افزوده نباشد، زمینه حذف، تعدیل یا بهبود آن را فراهم می کند.

در ادبیات حسابدرای تعاریف مختلفی از هزینه یابی بر مبنای فعالیت ارائه شده است.

می هر و دیکین معتقدند : «هزینه یابی بر مبنای فعالیت یک روش هزینه یابی است که بهای تمام شده محصولات را از جمع هزینه فعالیتهایی که منجر به ساخت محصول می شوند بدست می آورد».

هیلتون می نویسد: «هزینه یابی بر مبنای فعالیت روشی است که در آن هزینه ها بر مبنای نسبت سهم فعالیتهای صرف شده بوسیله هر محصول، از یک مخزن هزینه به محصولات مختلف تخصیص داده می شود».

با توجه به تعاریف فوق می توان گفت که ABC ، بر فعالیتهایی تأکید دارند که برای تولید محصولات (خدمات) باید انجام شوند و سپس هزینه فعالیتها با توجه به میزان استفاده هر محصول از فعالیتها به محصولات تسهیم می شود.

مرروی اجمالی بر تاریخچه ABC

در اواخر دهه 1960 و اوایل دهه 1970، برخی نویسندگان حسابدرای به رابطه بین فعالیت و هزینه اشاره نمودند. اما در دهه 1980 به دنبال انعکاس ضعف ها و نارسایی های سیستم های رایج حسابداری در ارائه اطلاعات دقیق هزینه، توجه جدی در محافل دانشگاهی و حرفه ای به این رابطه بیشتر جلب گردید. این توجه عمدتاً براساس پیدایش 3 سازه اصلی بود. سازه اول تغییر نوینی بود که در دنیا جهت معرفی تکنولوژی مدرن، مکانیزم های تولیدی جدید در کشورهای مختلف بویژه در ژاپن و ... رخ داد. سازه دوم این بود که در دهه 1980 فلسفه فکری بسیاری از مدیران شرکت ها دستخوش تغییرات عمده گردید و علاوه بر سود آوری، رقابت در سطح جهانی، افزایش رضایت مشتریان، تأکید بر کنترل کیفیت محصولات و کاهش هزینه ها نیز جزو اهداف اصلی مدیران قرار گرفت. سازه سوم این بود که عده ای از نویسندگان حسابداری به تشریح فضای

تحقیق در مورد هزینه های سفارش کار

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : وورد

نوع فایل :  .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد صفحه : 18 صفحه

 قسمتی از متن .doc : 

هزینه های سفارش کار

سیستم هزینه های سفارش کار در شرکت هایی مورد استفاده قرار می گیرد که هر محصول مشابه به طور اساسی با هم تفاوت داشته و بر طبق مشخصات دریافتی از مشتریان یا دستور ساخت تولید شود .یک سفارش ممکن است برای یک واحد محصول مانند ساخت یک پل یا یک گروه محصول مشابه مانند ساخت 200عدد از یک صندلی باشد ،شرکت هایی که از سیستم هزینه یابی سفارش کار استفاده می کنند عبارتند از :

شرکت های پیمانکاری ،کشتی سازی ،هواپیما سازی ،تولید اثاثیه و چاپخانه ها.از شرکت هایی که دارای محصولات مختلف می باشند و تولید آنها به شکل چرخه محصول مشابه و متناوب صورت می گیرد می توان از سیستم هزینه یابی سفارش کار استفاده نمود.به طور کل در یک کارخانه تولید اثاثه ممکن است در مدت یک ماه در ده روز اول 500عدد صندلی در ده روز دوم ماه 300عدد میز و در ده روز سوم ماه 250دست مبل راحتی تولید نمود .در چنین شرایطی هر گروه محصول مشابه را می توان به عنوان یک سفارش تلقی نمود .در سیستم هزینه یابی سفارش کار هزینه های تولید(مواد مستقیم ،کار مستقیم و سربار کارخانه) هر سفارش تعیین گردد.

در شکل زیر سیستم هزینه یابی سفارش کار را نشان می دهد .میانگین قیمت تمام شده یک واحد هر سفارش به قرار زیر محاسبه گردیده:

قیمت تمام شده هر سفارش = میانگین قیمت تمام شده بایک واحد هرسفارش

تعداد سفارش

سیستم هزینه یابی مرحله ای:

هزینه یابی مرحله ای سیستمی است ،برای اندازه گیری و گزارش قیمت تمام شده محصولات مشابهی که تولید آنها یک سری عملیات تولیدی یکنواختی به صورت انبوه و پیوسته صورت می گیرد.،مانند دایره تراشکاری یا مونتاژ ،معمولاً یک واحد محصول از دو یا چند دایره یا مرکز هزینه عبور می کند تا به انبار کالای ساخته شده برسد .در هزینه یابی مرحله ای ،هزینه های تولید (مواد مستقیم ،کار مستقیم،سربار کارخانه) هر دایره به حساب موجودی کالای در جریان ساخت همان دایره منظور می شود . نمونه صنایعی که از سیستم هزینه یابی مرحله ای استفاده می نمایند عبارتند از:صنایع کاغذ ،فولاد و شیمیایی.

روشهای هزینه یابی محصول:

هر دو سیستم هزینه یابی سفارش کار و مرحله ای به سه روش واقعی،نرمال و استاندارد قابل اجرا می باشند.روشهای هزینه یابی واقعی ،نرمال و استاندارد را می توان به صورت هزینه یابی متغیر (مستقیم) و جذبی اعمال نمود که به صورت شکل زیر خلاصه گردیده است:

روشهای هزینه یابی محصول

هزینه یابی متغیر(مستقیم) هزینه یابی واقعی هزینه یابی نرمال هزینه یابی استاندارد

مواد مستقیم واقعی واقعی استاندارد

کار مستقیم واقعی واقعی استاندارد

سربار متغیر کارخانه واقعی بر آورد شده استاندارد

سربار ثابت کارخانه(1) _ _ _

هزینه یابی جذبی

مواد مستقیم واقعی واقعی استاندارد

کار مستقیم واقعی واقعی استاندارد

سربار متغیر کارخانه واقعی بر آورد شده استاندارد

سربار ثابت کارخانه واقعی بر آورد شده استاندارد

*

(1)در هر دوره به حساب سود و زیان منظور می شود.

ثبت های حسابداری در سیستم هزینه یابی سفارش کار:هزینه یابی واقعی

ریال ریال ریال

1)موجودی مواد اولیه **

بستانکاران **

بابت خرید مواد اولیه

2)موجودی کالای در جریان ساخت **

سفارش100 **

سفارش200 **

سفارش300 **

کنترل سربار کارخانه **

مواد غیر مستقیم **

موجودی مواد اولیه **

بابت تعداد مستقیم و مواد غیر مستقیم مصرف شده

3)کنترل حقوق و دستمزد **

وزارت اقتصاد و دارایی **

سازمان تأمین اجتماعی **

بانک **

بابت حقوق ____ ماه

4)مو جودی کالای در جریان ساخت **

سفارش 100 **

سفارش200 **

سفارش300 **

کنترل سربار کارخانه **

کار غیر مستقیم **

کنترل حقوق و دستمزد **

بابت منظور نمودن هزینه کار مستقیم و هزینه کار غیر مستقیم به سفارشات سربار کارخانه