پاورپوینت چارچوب صلاحیت حرفه ای ایران

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 26 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

بسم الله الرحمن الرحیم

جمهوری اسلامی ایران

وزارت کار و امور اجتماعی

سازمان آموزش فنی و حرفه ای کشور

چارچوب صلاحیت حرفه ای ایران

Iranian Qualification Framework

1-چارچوب صلاحیت های حرفه ای ملی چیست؟

2- نمونه هایی از چارچوب صلاحیت های حرفه ای

3- چارچوب صلاحیت حرفه ای پیشنهادی

4- رابطه استانداردهای حرفه ای و شغلی با چارچوب صلاحیت

5- استخراج سطوح حرفه ای بواسطه استاندارد های حرفه ای

6- استاندارد های حرفه ای ISCO 2008

1-چارچوب صلاحیت های حرفه ای ملی چیست؟

چارچوبی است که صلاحیت های, مدارک و گواهینامه های در سطوح و انواع مختلف را بصورتی منسجم و همگون بر اساس مجموعه از معیارها و شاخص های توافق شده را به هم ارتباط می دهد.

چارچوب صلاحیت حرفه ای زیر نظامی از نظام صلاحیت ملی است.

پاورپوینت چارچوب صلاحیت حرفه ای ایران

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 26 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

بسم الله الرحمن الرحیم

جمهوری اسلامی ایران

وزارت کار و امور اجتماعی

سازمان آموزش فنی و حرفه ای کشور

چارچوب صلاحیت حرفه ای ایران

Iranian Qualification Framework

1-چارچوب صلاحیت های حرفه ای ملی چیست؟

2- نمونه هایی از چارچوب صلاحیت های حرفه ای

3- چارچوب صلاحیت حرفه ای پیشنهادی

4- رابطه استانداردهای حرفه ای و شغلی با چارچوب صلاحیت

5- استخراج سطوح حرفه ای بواسطه استاندارد های حرفه ای

6- استاندارد های حرفه ای ISCO 2008

1-چارچوب صلاحیت های حرفه ای ملی چیست؟

چارچوبی است که صلاحیت های, مدارک و گواهینامه های در سطوح و انواع مختلف را بصورتی منسجم و همگون بر اساس مجموعه از معیارها و شاخص های توافق شده را به هم ارتباط می دهد.

چارچوب صلاحیت حرفه ای زیر نظامی از نظام صلاحیت ملی است.

پاورپوینت درباره مدیریت بر مبنای صلاحیت

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 25 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

مدیریت بر مبنای صلاحیتMANAGEMENT ON THE BASES OF COMPETENCY

فهرست مطالب

عنوان صفحه

مقدمه 1

مفهوم مدیریت بر مبنای صلاحیت 2

جنبه های مدیریت بر مبنای صلاحیت 3

صلاحیت کار گروهی 4

صلاحیت خود مدیریتی 8

صلاحیت برنامه ریزی واداره امور 11

صلا حیت اتباطات 14

صلاحیت اقدام استراتژیک 16

صلاحیت آگاهی جهانی 19

نتیجه 22

منابع 23

مقدمه

یک مدیرباید با تجزیه وتحلیل ودرک اهداف سازمانی که مسئولیت آنرا عهده دار است از منابع محدود که در اختیار دارد به نحو مطلوب استفاد ه وبا عنایت به توقعات ومحدودیت های درونی وبیرونی در جهت حصول به اهداف سازمان به کار گیرد.لذا ضروری است که مدیران دارای شایستگی ها وتوانایی هایی باشند که مهارتها، دانش ورفتارها ونگرشها زیربنای آنها باشد.مبنای صلاحیت فرایندی است که مدیران را قادر می سازد تا به صورت سیستماتیک با افزایش دانش جهانی اقدامات استراتژیک وبرنامه ریزی های لازم را جهت اداره امور سازمان انجام داده واقدام به انجام کار گروهی در راستای دستیابی به اهداف سازمان نماید.از این طریق آنان قادر خواهند بود افراد مناسب رابا مهارتهای مناسب ودر زمان مناسب به کار گیرند.

1

مفهوم مدیریت بر مبنای صلا حیت

وجود مدیران اثربخش وکارا برای موفقیت سازمان های امروز ضروری

است این مدیران بایددارای صلاحیت وشایستگی وتوانایی های باشد.مدیریت

صلاحیت به دو جنبه درون سازمانی وبیرون سازمانی تقسیم می شود. جنبه درون سازمانی شامل صلا حیت برنامه ریزی ، صلاحیت خود مدیریتی و صلاحیت کار گروهی است جنبه بیرون ساز مانی شامل صلاحیت ارتباط،

صلاحیت اقدام استراتژیک وصلاحیت آگاهی جهانی است

2

پاورپوینت ارزشیابی صلاحیت بالینی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 86 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

ارزشیابی صلاحیت بالینی

دکتر محمدرضایوسفی

MD-MPH- MS.c Medical education

عضوهیئت علمی

مرکز مطالعات و توسعه آموزش پزشکی دانشگاه

دفترتوسعه آموزش بالینی

Workshop for assessing clinical competence

3

Evaluation is for

Improvement

Not

Provement

پاورپوینت ارزشیابی صلاحیت بالینی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 86 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

ارزشیابی صلاحیت بالینی

دکتر محمدرضایوسفی

MD-MPH- MS.c Medical education

عضوهیئت علمی

مرکز مطالعات و توسعه آموزش پزشکی دانشگاه

دفترتوسعه آموزش بالینی

Workshop for assessing clinical competence

3

Evaluation is for

Improvement

Not

Provement