پاورپوینت درباره مدیریت بر مبنای صلاحیت

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 25 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

مدیریت بر مبنای صلاحیتMANAGEMENT ON THE BASES OF COMPETENCY

فهرست مطالب

عنوان صفحه

مقدمه 1

مفهوم مدیریت بر مبنای صلاحیت 2

جنبه های مدیریت بر مبنای صلاحیت 3

صلاحیت کار گروهی 4

صلاحیت خود مدیریتی 8

صلاحیت برنامه ریزی واداره امور 11

صلا حیت اتباطات 14

صلاحیت اقدام استراتژیک 16

صلاحیت آگاهی جهانی 19

نتیجه 22

منابع 23

مقدمه

یک مدیرباید با تجزیه وتحلیل ودرک اهداف سازمانی که مسئولیت آنرا عهده دار است از منابع محدود که در اختیار دارد به نحو مطلوب استفاد ه وبا عنایت به توقعات ومحدودیت های درونی وبیرونی در جهت حصول به اهداف سازمان به کار گیرد.لذا ضروری است که مدیران دارای شایستگی ها وتوانایی هایی باشند که مهارتها، دانش ورفتارها ونگرشها زیربنای آنها باشد.مبنای صلاحیت فرایندی است که مدیران را قادر می سازد تا به صورت سیستماتیک با افزایش دانش جهانی اقدامات استراتژیک وبرنامه ریزی های لازم را جهت اداره امور سازمان انجام داده واقدام به انجام کار گروهی در راستای دستیابی به اهداف سازمان نماید.از این طریق آنان قادر خواهند بود افراد مناسب رابا مهارتهای مناسب ودر زمان مناسب به کار گیرند.

1

مفهوم مدیریت بر مبنای صلا حیت

وجود مدیران اثربخش وکارا برای موفقیت سازمان های امروز ضروری

است این مدیران بایددارای صلاحیت وشایستگی وتوانایی های باشد.مدیریت

صلاحیت به دو جنبه درون سازمانی وبیرون سازمانی تقسیم می شود. جنبه درون سازمانی شامل صلا حیت برنامه ریزی ، صلاحیت خود مدیریتی و صلاحیت کار گروهی است جنبه بیرون ساز مانی شامل صلاحیت ارتباط،

صلاحیت اقدام استراتژیک وصلاحیت آگاهی جهانی است

2