لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 24
بسماللهالرحمنالرحیم
چکیده
امروزهپاسخگوییبهنیازهایکارکنانبهعنوانمشتریانداخلیوبیمارانبهعنوانمشتریانخارجیبیمارستانازمهمترینچالشهایبخشبهداشتودرمانمحسوبمیشود. بهمنظورمواجههباچالشهاییادشدهوارتقاءبهرهوریواثربخشیبیمارستانبهعنوانمهمترینموسسهارائهدهندهخدماتبهداشتیودرمانیانجاممطالعاتیدرزمینهبهکارگیریفنونجدیدمدیریتیبیشازپیشاحساسمیگردد.
هدفکلیپژوهشحاضر،بررسیتاثیرمدیریتمشارکتی( نظامپیشنهادها)درمیزاناثربخشیبیمارستانآیتا... کاشانیکرماندرنیمهنخستیال 1381 میباشد. درجهتنیلبهاینهدف،دوهدفویژهتعیینشدکهطیپژوهشحاضرتحققیافتند. درهمینراستادوسوالپژوهشیمطرحوبهآنهاپاسخدادهشد. نوعپژوهشتوصیفی- موردی،مداخلهای،نمایشیوکاربردیاست. جامعهپژوهشراکلیهکارکنانرسمی،قراردادیوشرکتیبیمارستانآیتا... کاشانیکه 539 نفرمیباشندتشکیلدادهاند. برایجمعآوریپیشنهادهاازفرمارائهپیشنهاداستفادهشد. پیشنهادهایجمعآوریشدهسپسدرکمیتهنظامپیشنهادها (کمیتهاجرایی) مطرحوموردبررسیوارزیابیقرارگرفتهاندودرصورتتصویباعضایکمیتهاجرایی،پذیرفتهشدهوجهتاجرابهواحدهایمربوطهارسالگشتهاند. ضمنا" بهپیشنهادهایبرگزیدهبراساسا¨متیاریکهکسبکردهاندوطبقفرمطبقهبندیپاداشها،پاداشهاینقدیوغیرنقدیتعلقگرفتهاست.
ازبینکلیهکارکنانبیمارستان 99نفر(69/16%) دراینطرحشرکتنمودهاندکه 77% آنانزنبودهاند. بهطوریکهنسبتمشارکتزنانبهمرداندراینطرح 5/3 بودهاست. طیاینپژوهش 201 پیشنهاددریافتشدهرکارمندبیمارستان 34/0 پیشنهادوهرپیشمهاددهندهنیزبهطورمتوسط 03/2 پیشنهادارائهنمودهاستوبیشترینتعدادپیشنهادارائهشدهتوسطیکنفر 29 پیشنهادبودهاست.
همچنینبهمنظورارزیابیمیزانرضایتمندیکارکنانوبیماراندرشروعوپایانمطالعهبهترتیبازپرسشنامهاستانداردرضایتازکاروپرسشنامهاستانداردمیزانرضایتبیمارانازنحوهاراوهخدماتبیمارستانیاستفادهشد.
نتایجپژوهشعبارتنداز:
¨میانگینرضایتمندیکارکنانازنمره 41/2(از 4 نمره) درشروعمطالعهبهنمره 68/3 درپایانمطالعهبهبودیافت. بهعبارتدیگرمیزانرضایتمندیکارکنان 32% درپایانمطالعهافزایشیافت.
¨میزانرضایتمندیبیمارانازنحوهارائهخدماتبیمارستانیازدرجهخوبدرشروعمطالعهبهدرجهبسیارخوبومطلوبدرپایانمطالعهبهبودیافت. بهبیباندیگرمیانگیننمرهرضایتمندیبیمارانازنمره 09/4( از 5 نمره) درشروعمطالعهبهنمره 66/4 درپایانمطالعهترقییافت.
بهطورکلیبراساسیافتههایپژوهشحاضرمیتواننتیجهگیریکردبهکارگیریمدیریتمشارکتی( نظامپیشنهادها) میتواندموجببهبوداثربخشیبیمارستانهاشود.
مقدمه :
امروزهپاسخگوییبهنیازهایکارکنانمراکز بهداشت و پرستاران ازمهمترینچالشهایبخشبهداشتودرمانمحسوبمیشود. بهمنظورمواجههباچالشهاییادشدهوارتقاءبهرهوریواثربخشیمراز بهداشت بهعنوانمهمترینموسسهارائهدهندهخدماتبهداشتیودرمانیانجاممطالعاتیدرزمینهبهکارگیریفنونجدیدمدیریتیبیشازپیشاحساسمیگردد.
دیریتمشارکتییکیازروشهایکامیابادارهکردنکارگروهیاستکهدرپنجاهسالگذشتهنخستدرقلمروسازمانهایصنعتیوبازرگانیوسپسدردیگرموسساتفرهنگیواجتماعیبهکارگرفتهشدهاست. نظاممشارکتعبارتستازنگرشجامعبرایجلبمشارکتفردیوگروهیکارکنانوتقویتروحیهمشارکتدرآنهادرجهترفعمشکلاتوبهبودمستمردرموردتمامابعادسازمانومحیطوکارکناندراینصورتمدیریتمشارکتیارتباطدائممتقابلونزدیکبینمدیریتارشدوکارکناناست. روشکار: دراینمطالعهدربینمدیرانازهیچروشنمونهگیریاستفادهنگردیدهاستودربینتمامیکارکنان (40نفر)پرسشنامهتوزیعگردیدوبرایانتخابپرسنلازهرواحد
40نفربهروشنمونهگیریتصادفیطبقهایباحجممساویانتخابگردیدکهدرکلحجمنمونهشامل 210 نفرمیباشد.ابزاربررسی،دونوعپرسشنامهمیباشدکههردوپرسشنامهدربرگیرندهاطلاعاتدموگرافیکجامعهپژوهشبودهودرمورددیدگاهمدیرانوپرسنلواحدهانسبتبهعواملتسهیلکنندهومحدودکنندهدراجرایمدیریتمشارکتیدرواحدهایدانشگاهمیباشد
بیان مسئله
اینپژوهشمشخصشدکهاغلبکارکنان مرکز بهداشتازبینمردان و زنان کارمندانتخابمیشوند( 70 درصد)کهبیشترینفراوانیسنیدربینکارکنانمربوطبهسنسنبین 31 تا 40 بامقدار 57 درصدمی56/باشد.بیشترینفراوانیدربینمدیرانازنظرتحصیلاتمربوطبهمقطعکارشناسیارشدوبالاتر( 5درصد)ودربینپرسنلمربوطبهمقطعکارشناسیبافراوانی 51 درصداست.از 180 پرسشنامهیتکمیلشدهتوسطپرسنلبیشترینآگاهیپرسنلدرزمینهیاجرایمدیریتمشارکتیمربوطبهآگاهی40بالاترینمیزانآگاهیمدیران / پرسنلازنقشووظایفخوددرنظاممشارکتبامیانگینامتیاز 83بودهاست.ازجمله /75دراینزمینهمربوطبهاگاهیازمفاهیموفلسفهیاهدافنظاممشارکت ( 67عواملتسهلکنندهازدیدمدیرانمیتوانبهمنتفعشدنکارکنانومدیرانازمزایایاجراینظاممشارکت،آگاهیازمفاهیموفلسفهاهدافمشارکتو ... نامبردکهاینعواملازدیدپرسنلشاملتمایلبهاجراینظاممشارکتدرواحدخود،وجوداختیاراتکافیبهمدیرواحدبرایاجراینظاممشارکتو... میباشد.ازجملهعواملمحدودکنندهازدیدپرسنلشاملموانعقانونیونبودضوابطانعطافپذیردراجراینظاممشارکت،وجوداختلاففاحشبینحقوقکارمندانومدیرانو،توزیعنابرابرقدرتواختیاردرسازمانو ... نامبرد.همچنینازجولهعواملمحدودکنندهازدیدپرسنلمیتوانبهاستفادهازروشهاینامطلوبوغیراستاندارددراجراینظاممشارکت
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 24
بسماللهالرحمنالرحیم
چکیده
امروزهپاسخگوییبهنیازهایکارکنانبهعنوانمشتریانداخلیوبیمارانبهعنوانمشتریانخارجیبیمارستانازمهمترینچالشهایبخشبهداشتودرمانمحسوبمیشود. بهمنظورمواجههباچالشهاییادشدهوارتقاءبهرهوریواثربخشیبیمارستانبهعنوانمهمترینموسسهارائهدهندهخدماتبهداشتیودرمانیانجاممطالعاتیدرزمینهبهکارگیریفنونجدیدمدیریتیبیشازپیشاحساسمیگردد.
هدفکلیپژوهشحاضر،بررسیتاثیرمدیریتمشارکتی( نظامپیشنهادها)درمیزاناثربخشیبیمارستانآیتا... کاشانیکرماندرنیمهنخستیال 1381 میباشد. درجهتنیلبهاینهدف،دوهدفویژهتعیینشدکهطیپژوهشحاضرتحققیافتند. درهمینراستادوسوالپژوهشیمطرحوبهآنهاپاسخدادهشد. نوعپژوهشتوصیفی- موردی،مداخلهای،نمایشیوکاربردیاست. جامعهپژوهشراکلیهکارکنانرسمی،قراردادیوشرکتیبیمارستانآیتا... کاشانیکه 539 نفرمیباشندتشکیلدادهاند. برایجمعآوریپیشنهادهاازفرمارائهپیشنهاداستفادهشد. پیشنهادهایجمعآوریشدهسپسدرکمیتهنظامپیشنهادها (کمیتهاجرایی) مطرحوموردبررسیوارزیابیقرارگرفتهاندودرصورتتصویباعضایکمیتهاجرایی،پذیرفتهشدهوجهتاجرابهواحدهایمربوطهارسالگشتهاند. ضمنا" بهپیشنهادهایبرگزیدهبراساسا¨متیاریکهکسبکردهاندوطبقفرمطبقهبندیپاداشها،پاداشهاینقدیوغیرنقدیتعلقگرفتهاست.
ازبینکلیهکارکنانبیمارستان 99نفر(69/16%) دراینطرحشرکتنمودهاندکه 77% آنانزنبودهاند. بهطوریکهنسبتمشارکتزنانبهمرداندراینطرح 5/3 بودهاست. طیاینپژوهش 201 پیشنهاددریافتشدهرکارمندبیمارستان 34/0 پیشنهادوهرپیشمهاددهندهنیزبهطورمتوسط 03/2 پیشنهادارائهنمودهاستوبیشترینتعدادپیشنهادارائهشدهتوسطیکنفر 29 پیشنهادبودهاست.
همچنینبهمنظورارزیابیمیزانرضایتمندیکارکنانوبیماراندرشروعوپایانمطالعهبهترتیبازپرسشنامهاستانداردرضایتازکاروپرسشنامهاستانداردمیزانرضایتبیمارانازنحوهاراوهخدماتبیمارستانیاستفادهشد.
نتایجپژوهشعبارتنداز:
¨میانگینرضایتمندیکارکنانازنمره 41/2(از 4 نمره) درشروعمطالعهبهنمره 68/3 درپایانمطالعهبهبودیافت. بهعبارتدیگرمیزانرضایتمندیکارکنان 32% درپایانمطالعهافزایشیافت.
¨میزانرضایتمندیبیمارانازنحوهارائهخدماتبیمارستانیازدرجهخوبدرشروعمطالعهبهدرجهبسیارخوبومطلوبدرپایانمطالعهبهبودیافت. بهبیباندیگرمیانگیننمرهرضایتمندیبیمارانازنمره 09/4( از 5 نمره) درشروعمطالعهبهنمره 66/4 درپایانمطالعهترقییافت.
بهطورکلیبراساسیافتههایپژوهشحاضرمیتواننتیجهگیریکردبهکارگیریمدیریتمشارکتی( نظامپیشنهادها) میتواندموجببهبوداثربخشیبیمارستانهاشود.
مقدمه :
امروزهپاسخگوییبهنیازهایکارکنانمراکز بهداشت و پرستاران ازمهمترینچالشهایبخشبهداشتودرمانمحسوبمیشود. بهمنظورمواجههباچالشهاییادشدهوارتقاءبهرهوریواثربخشیمراز بهداشت بهعنوانمهمترینموسسهارائهدهندهخدماتبهداشتیودرمانیانجاممطالعاتیدرزمینهبهکارگیریفنونجدیدمدیریتیبیشازپیشاحساسمیگردد.
دیریتمشارکتییکیازروشهایکامیابادارهکردنکارگروهیاستکهدرپنجاهسالگذشتهنخستدرقلمروسازمانهایصنعتیوبازرگانیوسپسدردیگرموسساتفرهنگیواجتماعیبهکارگرفتهشدهاست. نظاممشارکتعبارتستازنگرشجامعبرایجلبمشارکتفردیوگروهیکارکنانوتقویتروحیهمشارکتدرآنهادرجهترفعمشکلاتوبهبودمستمردرموردتمامابعادسازمانومحیطوکارکناندراینصورتمدیریتمشارکتیارتباطدائممتقابلونزدیکبینمدیریتارشدوکارکناناست. روشکار: دراینمطالعهدربینمدیرانازهیچروشنمونهگیریاستفادهنگردیدهاستودربینتمامیکارکنان (40نفر)پرسشنامهتوزیعگردیدوبرایانتخابپرسنلازهرواحد
40نفربهروشنمونهگیریتصادفیطبقهایباحجممساویانتخابگردیدکهدرکلحجمنمونهشامل 210 نفرمیباشد.ابزاربررسی،دونوعپرسشنامهمیباشدکههردوپرسشنامهدربرگیرندهاطلاعاتدموگرافیکجامعهپژوهشبودهودرمورددیدگاهمدیرانوپرسنلواحدهانسبتبهعواملتسهیلکنندهومحدودکنندهدراجرایمدیریتمشارکتیدرواحدهایدانشگاهمیباشد
بیان مسئله
اینپژوهشمشخصشدکهاغلبکارکنان مرکز بهداشتازبینمردان و زنان کارمندانتخابمیشوند( 70 درصد)کهبیشترینفراوانیسنیدربینکارکنانمربوطبهسنسنبین 31 تا 40 بامقدار 57 درصدمی56/باشد.بیشترینفراوانیدربینمدیرانازنظرتحصیلاتمربوطبهمقطعکارشناسیارشدوبالاتر( 5درصد)ودربینپرسنلمربوطبهمقطعکارشناسیبافراوانی 51 درصداست.از 180 پرسشنامهیتکمیلشدهتوسطپرسنلبیشترینآگاهیپرسنلدرزمینهیاجرایمدیریتمشارکتیمربوطبهآگاهی40بالاترینمیزانآگاهیمدیران / پرسنلازنقشووظایفخوددرنظاممشارکتبامیانگینامتیاز 83بودهاست.ازجمله /75دراینزمینهمربوطبهاگاهیازمفاهیموفلسفهیاهدافنظاممشارکت ( 67عواملتسهلکنندهازدیدمدیرانمیتوانبهمنتفعشدنکارکنانومدیرانازمزایایاجراینظاممشارکت،آگاهیازمفاهیموفلسفهاهدافمشارکتو ... نامبردکهاینعواملازدیدپرسنلشاملتمایلبهاجراینظاممشارکتدرواحدخود،وجوداختیاراتکافیبهمدیرواحدبرایاجراینظاممشارکتو... میباشد.ازجملهعواملمحدودکنندهازدیدپرسنلشاملموانعقانونیونبودضوابطانعطافپذیردراجراینظاممشارکت،وجوداختلاففاحشبینحقوقکارمندانومدیرانو،توزیعنابرابرقدرتواختیاردرسازمانو ... نامبرد.همچنینازجولهعواملمحدودکنندهازدیدپرسنلمیتوانبهاستفادهازروشهاینامطلوبوغیراستاندارددراجراینظاممشارکت