لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 17 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
بسمه تعالی
فصل 4
فرم های مختلف کارآفرینی سازمانی
مقدمهکارآفرینی در کمپانی ها به دو صورت معلوم می شود:
ریسک سازمانی – افزودن کسب و کار جدید به سازمان
کارآفرینی استراتژیک - نوآوری های خیلی مهم
که در مزیت های رقابتی مرتبط با حرفه شرکت
منطبق شده اند.
سرآغازمعین کردن فرم های مختلفی که کارآفرینی سازمانی می تواند به خود بگیرد
کارآفرینی سازمانی
کارآفرینی استراتژیک
تجدید استراتژیک
باز خلق حمایتی
باز تعریف دامنه
جوان سازی دوباره سازمان
ساختار سازی مجدد مدل کسب وکار
ریسک سازمانی
ریسک سازمانی داخلی
ریسک سازمانی مشترک
ریسک سازمانی بیرونی
سرمایه گذاری ریسک پذیر سازمانی
مدل های مختلف ریسک سازمانی
ریسک سازمانی داخلی – کسب وکارهای جدید ایجاد شده و تصاحب شده توسط سازمان
ریسک سازمانی مشترک – کسب وکارهای جدیدی که توسط سازمان ایجاد یا تصاحب می شوند همراه با یک یا تعدادی شریک توسعه بیرونی
ریسک سازمانی بیرونی – کسب وکارهای جدیدی که توسط بخش های بیرون از سازمان ایجاد می شوند و سپس سازمان در آنها سرمایه گذاری می کند یا آنها را تصاحب می کند.