مقاله درمورد- بررسی و مفهوم واقعی کسب و کار

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 10

1- بررسی و مفهوم واقعی کسب و کار

کلاً در هر مکان و زمانی هر شرکت خصوصی یا دولتی میزان فعالیتش و تولید آن برای بدست آوردن بازار و عرضه و تولید محصول در بازار است .

بازار در معنای کلی یعنی انجام عملیات لازم برای رساندن کالا از تولید کننده به مصرف کننده ، ضمن به وجود آوردن تقاضا برای تمام کالاهای موجود و یا قابل تولید به طور کلی پنج بازار بزرگ وجود دارد :

بازار مصرف کننده

بازار کالا های صنعتی

بازار خریدار واسطه

بازار بین المللی

بازار دولت

طبق این تعاریف می توان مفهوم واقعی کسب و کار را :

مجموعه فعالیتهای یک شرکت یا حتی یک شخص در جهت صحیح رسیدن به هدف واقعی و بدست آوردن امرار معاش و هزینه های مورد نیاز یک زندگی .

2- بررسی ویژگیهای تأسیس یک شرکت

در بحث معرفی و ویژگیهای یک شرکت آژانس مسافرت هوایی می توان این مؤسسه را جزء یک شرکت تعاونی یا جزء سهامی عام و حتی خاص دانست می توان یکی از ویژگیهای این شرکت را تهیه سریع و بلیط برای پروازهای خارجی دانست و یا ایجاد تورهای سیاحتی و یا تفریحی و فرهنگی از طریق مسافرتهای هوایی . یک شرکت آژانس هوایی می تواند جزء سهامی خاص یعنی متعلق به فرد یا افرادی خاص باشد یا به صورت عام یعنی متعلق به دولت بوده که در هر دو مورد این شرکت جزء و زیر نظر شرکت تعاونی هواپیمایی اداره و کنترل می شود .

3 - بررسی پتانسیل و موقعیت بازار

بررسی پتانسیل و موقعیت بازار در کل به معنای این است که قبل از شروع و تأسیس شرکت باید وضعیت بازار ا نسبت به عرضة خدمات شرکت حتی در زمانی که تعداد شرکتهای گسترش یابد بررسی کرده و آیا در آن زمان امکان عرضه خدمات و بخش استفاده کننده ، ازخدمان می تواند وجود داشته باشد یا خیر یا اصلاً با ایجاد این شرکت در زمان و مکان مشخص کسر یا کسانی قادر یا مایل به استفاده از خدمات این شرکت هستند یا خیر .

پتانسیل بازار برای این شرکت به طوری است که در هر سنی یا هر رده سنی می تواند از خدمات این شرکت استفاده نموده و بطور مستقیم از خدمات استفاده نمود . زیرا هر سن و رده سنی می تواند یک مصرف کننده برای یک شرکت آژنس هواپیمایی باشد .

در اینش رکا یکی از خدمات ارائه و پیش فروش بلیط پروازهای داخلی است که هر سنی و رده سنی می تواند از این امکانات استفاده نماید .

قابل ذکر است موضوع بررسی بازار ، تحقیق در مورد ظرفیت بازار برای یک محصول خاص است و منظور از ظرفیت بازار مقدار تقاضایی است که برای یک محصول پیش بینی شده است .

4- معرفی اعضاء گروه مدیریت

در بخش دهبریت و اداره یک شرکت آژانس هوای حداقل به 7 نفر آشنا به مسائل کامپیئوتر و 1نفر برای مدیریت در قسمت روابط عمومی یا رسیدگی به شکایات که بهتر است این شخص آشنا به مسائل و روابط عمومی بود و در صورت امکان دارای مدارک تحصیلی دانشگاهی وحتی الامکان آشنا به رشتة روابط بین الملل و روابط عمومی باشد . 2 نفر برای رسیدگی به امور مالی و پرداخت هزینه های از پیش تعیین شده و انجام و رسیدگی به حسابهای شرکت .

2 نفر متخصص در امور اینترنت و کامپیوتر و انجام فعالیتهای نرم افزاری .

فرایند مدیریت استراتژیک در کسب و کار های الکترونیکی

   فایل بصورت word

    تعداد صفحات20

سازما نهای کوچک ومتوسط که با مدل تجارت الکترونیک سازگار می شوند بایستی اغلب یک تغییرات برجسته ای را در

مراحل تجاری سازمان شان درست کنند وبه این طریق با مشتری ها و تامین کننده ها معامله کنند .

کوتا هی در جهت این دسته از تغییرات می تواند تهدیدی برای وجود سازمانها باشد واین است که طرح ریزی های استراتژیک

این چنین مهم است.مراحل مدیریت استراتژیک تجارت الکترونیک بر پایه مدل تجارت سنتی و استراتژی مدیریتی است .این

مراحل سیستماتیک در برگیرنده 4 مرحله وابسته درونی است

انالیز محیط های داخلی و خار جی

انتخاب استراتژی تجارت الکترونیک

انجام استراتژی تجارت الکترونیک

ارزیابی میزان موفقیت استراتژی تجارت الکترونیک

ها معمولا SME. ها دسترسی به وب به همان میزان اهمیت دارد که دستگاه تلفن یا فکس برای شرکت لازم است SME برای

به منابع انسانی و مالی که در اختیار سازمان است محدود میشوند واین تواناییهاست که به عنوان یک راه حل برای رساندن

کمپانی ها به تجارت الکترونیک مطرح می شود.با فکر کردن به صورت استراتژیکی در مورد تجارت الکترونیک مدیران می

توانند راه حل های تکنولوژیکی را انتخاب کنند که از استراتژی های تجاری شرکت پشتیبانی کند و برای مشتریان ایجاد

ارزش کند

مراحل مدیریت استراتژیکدر تجارت الکترونیک

سازمان های با سایز متوسط وکوچک که با یک مدل تجارت الکترونیک سازگارند جهت ارتباط با مشتری وتامین کننده باید

یک تغییرات برجسته وعالی را در مراحل تجارت ایجاد کنند.مراحل مدیریت استراتژیک تجارت الکترونیک در تصویر 1نشان

داداه شده است واین بر پایه مدل مدیریت استراژیک است و به طور سیستماتیک شامل 4مرحله میباشد

انالیز محیط های داخلی و خار جی

انتخاب استراتژی تجارت الکترونیک

انجام استراتژی تجارت الکترونیک

ارزیابی میزان موفقیت تجارت الکترونیک 

دانلود فایل طرح کسب و کار خدمات کامپیوتری PARADIS.

طرح کسب و کار خدمات کامپیوتری PARADIS

فرمت فایل: ورد

تعداد صفحات:16

دانلود فایل طرح کسب و کار گاوداری تولیدی.

طرح کسب و کار گاوداری تولیدی

فرمت فایل: ورد

تعداد صفحات:64

فهرست

فهرست مطالب صفحه 2

مقدمه     صفحه 4

نام و نشانی شرکت     صفحه 6

خلاصه مدیریتیصفحه 7

نوع صنعت ، سازمان و...     صفحه 8

برنامه بازاریابیصفحه 9

مشتریان صفحه 10

توزیع   صفحه 10

برنامه های طرح و توسعه     صفحه 11

تبلیغات صفحه 12

برآورد نیروی انسانی صفحه 13

چارچوب قانونی و عوامل محیطی   صفحه 14

مراحل و روش تولید   صفحه 15

برآورد فضای مورد نیاز       صفحه 15

جدول (زمین)   صفحه 17

تسطیح و محوطه سازی       صفحه 17

ساختمانها       صفحه 19

تاسیساتصفحه 20

ابزارآلات و وسایل فنی     صفحه 22

ماشین آلات و تجهیزات     صفحه22

وسایل نقلیه           صفحه 23

اداری و کارگاهی   صفحه 23

هزینه پیش بینی نشده و متفرقه     صفحه 24

هزینه قبل از بهره برداری و هزینه تاسیس       صفحه 25

حقوق و دستمزد مستقیم و غیر مستقیم     صفحه 26

آب و برق و سوخت صفحه 27

تعمیرات و نگهداری صفحه 27

هزینه های استهلاک صفحه 28

هزینه های پیش بینی نشده و متفرقهصفحه 29

جمع کل هزینه ها     صفحه 29

برنامه زمانبندی       صفحه 30

برنامه مالی   صفحه 31

مکانیابی       صفحه 32

نمودارهای فرآیند عملیات و فرآیند جریان صفحه 33

دانلود فایل کارآفرینی طراحی کسب و کار، فروشگاه تایپ و لوازم التحریر.

درس کارآفرینی طراحی کسب و کار

عنوان پروژه:

وضعیت فروش در فروشگاه تایپ و لوازم التحریر

فرمت فایل:ورد

تعداد صفحات:37

فهرست مطالب

عنوان

تاریخچه1

مشتریان3

مدیریت4

خلاصه ای از شرکت (مغازه)8

مالیکت شرکت (مغازه)8

شروع فعالیت8

جا و مکان شرکت (مغازه)9

خدمات10

چگونگی انجام فروش12

تکنولوژی14

خدمات آینده17

استراتژی بازاریابی20

پیش بینی فروش24

نمودار هزینه عملیاتی30

نمودار هزینه عملیاتی30

نتیجه گیری34

منابع34