تحقیق در مورد وظایف سیستم های مدیریت محتوا 16 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : وورد

نوع فایل :  .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد صفحه : 16 صفحه

 قسمتی از متن .doc : 

فصل پنجم

مدیریت محتوا

فصل پنجم به مطالعه وظایف سیستم های مدیریت محتوا و در اصل نحوه مدیریت محتوا در joomla می پردازد . همچنین چگونگی مدیریت محتوای وارد شده در سایت مورد بررسی قرار می گیرد .

شما بعد از مطالعه این فصل ، مطالب زیر را یاد خواهید گرفت :

*وارد کردن محتوا از طریق بخش ها

* طبقه ها و بخش ها

* مدیر محتوای ایستاتیک

* پارامترهای محتوا و ...

این فصل روی یکی از مهمترین کارهایی که بوسیله cms انجام می شود بحث می کند .منوی content شامل فهرست محتوای همه مناطق است . ساختار محتوا در joomla بصورت شکل زیر سازماندهی شده است :

این ساختار قابل قیاس با درخت دایرکتوری روی هارددیسک تان است . با توجه به مثال می توانید بخش ها و طبقه های زیادی را اضافه کنید .

اگر شما بصورت جداگانه عناصر را آرشیو بندی کنید ، ساختار بصورت کامل به آرشیو منتقل می شود .

این ساختار ثابت ( ساختار محتوا در بالا ) مزیت ها و معایبی دارد بزرگترین مزیت آن به نظر ما این است که یک ساختار از پیش تعیین شده است و بدین گونه مدیر باید به یک سلسله مراتب معین را رعایت کند .این باعث می شود که مدیر به آسانی بتواند دید کلی از وب سایت خود داشته باشد .

عیب ساختار دو مرحله بالا ، این هست که قابل تغییر نیست و تعدادی از مدیران در وب سایت های شخصی شان ، احساس محدودیت می کنند .

منوی محتوا( (content menu ، فضاهای کاری متفاوت آماده ای را برای کار روی محتوا و ساختارها در اختیار شما قرار می دهد .

وارد کردن محتوا از طریق بخش

محتوا توسط هر بخش مرتب شده و در گام بعدی ، توسط طبقه ها سازماندهی می شود .

Section

در زیرقسمت محتوا بوسیله منوی section همه بخش های آماده نشان داده سده اند . میتوانید بر حسب تمایل ، بخش های زیادی را اضافه نمایید .

Category

در زیر قسمت هر بخش ، شما دوباره لیستی از طبقات موجود را پیدا می کنید ، می توانید روی این طبقه ها کار کنید .

اضافه کردن و ویرایش طبقات هر بخش ( add/edit section category )

در اینجا می توانید با کلیک کردن new یک طبقه جدید ایجاد کنید . ما طبقه joomla book را برای مثال ایجاد کرده و در ادامه بکار می بریم .

* category title : عنوان طبقه که در خط عنوان جستجو گر ظاهر می شود .

* category name : نام طبقه ای که روی سایت نشان داده خواهد شد .

* section : باید مشخص کرد که طبقه در کدام بخش ایجاد شود ، در مثال ما طبقه را در بخش اخبار ایجاد کرده ایم .

* Image : اینجا شما می توانید تصویری را که در مواقع دسترسی به سایت نشان داده می شود انتخاب کنید تصویر در دایرکتوری ریشه در media manager است . ( images / stories) ما articles . jqg را انتخاب کرده ایم .

* Image position : اینجا شما می توانید جهت و موقعیت تصویر را انتخاب کنید .

* ordering : در این سفارش طبقه تعیین می شود ، در این حالت طبقه یک عنصر جدید است که در آخر بطور پیش فرض وارد می شود .

* access level : سطح دسترسی نشان می دهد که چه کسی می تواند دسترسی به این عنصر داشته باشد ؟

* published : این گزینه باعث می شود که طبقه فورا منتشر شود .

* description : در این فضا توصیفی برای طبقه وارد می شود . اگر شما ویرایشگر WYSIWYG را در site| global configuration |site انتخاب کرده باشید ( به بخش global configuration در فصل 4 مراجعه کنید ) این قسمت دارای تصاویر برجسته خواهد بود .

شما می توانید تنها پارامترهایی را که با یکبار کلیک کردن ذخیره شده اند ، برای این طبقه در نظر بگیرید . در category manager کار خود را به پایان رسانده و هم اکنون joomlabook جدید را در لیست نام طبقات موجود خواهید دید .

content Item : بعد از اینکه ما یک طبقه جدید را ایجاد کردیم ، می خواهیم محتوایی را در این طبقه قرار دهیم .content | content by selection را کلیک کنید .

هم اکنون قدم در content Items manager گذاشته شده اید و می توانید چهار استاندارد وارد شده در داده های نمونه joomla را ببینید .

پاورپوینت در مورد شرح وظایف اداره درآمد

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 24 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

1

2

دریافت اطلاعات درآمدهای وصولی نقدی و موسسات طرف قرارداد.

پی گیری جهت وصول هر چه سریعتر مانده مطالبات از موسسات طرف قرارداد.

درخواست گشایش حساب هاب بانکی غیرقابل برداشت و ودیعه از بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران.

مکاتبه با بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران جهت عودت وجوهی که اشتباها" به حساب درآمد اختصاصی منظور شده است.

برقراری ارتباط با سازمان های طرف قرارداد جهت ارائه عملکرد واحدهای تحت پوشش و علل دیرکرد وصول مطالبات و کسورات بیشتر از معمول.

محاسبه ضریب افزایش یا کاهش درآمد و پی گیری علل آن.

نگهداری حساب قبوض درمانی.

کنترل قسمت درآمد واحدهای تحت پوشش به منظور ارائه راهکار جهت انظباط مالی و تسریع وصول درآمد اختصاصی.

ارائه گزارشات دوره ای درآمدهای وصولی به مدیران.

شرح وظایف اداره درآمد

3

1- درآمد عمومی

2- درآمد اختصاصی

درآمد دولت شامل :

4

براساس ماده 10 قانون دیوان محاسبات عمومی

درآمد عمومی عبارت است از درآمدهای وزارتخانه ها وموسسات دولتی و مالیات و سود سهام شرکتهای دولتی و و درآمد حاصل از انحصارات و مالکیت و سایر درآمدهایی که در قانون بودجه کل کشور تحت عنوان درآمد عمومی منظور می شود.

درآمد عمومی

پاورپوینت در مورد وظایف مدیر2

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 30 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

وظایف مدیر

Manager Tasks

وظایف مدیران

برنامه ریزی

سازماندهی

هدایت کردن ورهبری

نظارت و کنترل

برنامه ریزی

برنامه ریزی پلی است که زمان ”حال“ را به“ آینده“ مربوط می سازد.

تعیین اهداف کمی و کیفی سازمان ها

ایجاد یک استراتژی کلی برای دستیابی به این اهداف

افزایش احتمال رسیدن به اهداف

تمرکز بر روی اهداف و احتزاز از تغییر مسیر

تهیه ی ابزاری برای کنترل

پس برنامه ریزی به ”اهداف“(یعنی آنچه که باید انجام بگیرد) ونیز به“ ابزار“(اینکه چگونه باید به هدف رسید) مربوط می شود...

پاورپوینت در مورد وظایف مدیر2

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 30 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

وظایف مدیر

Manager Tasks

وظایف مدیران

برنامه ریزی

سازماندهی

هدایت کردن ورهبری

نظارت و کنترل

برنامه ریزی

برنامه ریزی پلی است که زمان ”حال“ را به“ آینده“ مربوط می سازد.

تعیین اهداف کمی و کیفی سازمان ها

ایجاد یک استراتژی کلی برای دستیابی به این اهداف

افزایش احتمال رسیدن به اهداف

تمرکز بر روی اهداف و احتزاز از تغییر مسیر

تهیه ی ابزاری برای کنترل

پس برنامه ریزی به ”اهداف“(یعنی آنچه که باید انجام بگیرد) ونیز به“ ابزار“(اینکه چگونه باید به هدف رسید) مربوط می شود...

تحقیق در مورد وظایف دولت برای اتحاد ملی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : وورد

نوع فایل :  .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد صفحه : 5 صفحه

 قسمتی از متن .doc : 

 وظایف دولت برای اتحاد ملی

آفتاب: صبر و تحمل دولتمردان دولت نهم در قبال برنامه‌های انتقادی شبکه رادیویی «جوان» بالاخره به انتها رسید. صدور اطلاعیه تند و تیز وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی علیه رادیو جوان ]اینجا[ در آخرین روزهای سال 1385 نشان‌دهنده عمق نارضایتی و ناراحتی مسئولین اجرایی از خط مشی و برنامه‌های این شبکه بود که با واکنش‌های مختلف و البته غالبا در حمایت از رادیو جوان،‌ روبرو شد. اطلاعیه‌ای که طی آن، مسئولین و سردبیران برنامه‌های گوناگون این رادیو «در مسیر دشمنان و مدعیان دروغین خبررسانی» معرفی شدند! با این حال به نظر می‌آید خشم وزارت ارشاد در کنار حملات سایت‌های خبری و حتی وبلاگ‌های حامی دولت علیه رادیو جوان، تنها به علت آنچه «به دست گرفتن عنان دروغگویی و تخریب، با انتشار اخبار کذب و ارائه تصویر ذهنی مخدوش از عملکردهای بخش‌های مختلف دولت خدمتگزار» عنوان شده، نباشد. واقعاً اگر برنامه‌های انتقادی حرفه‌ای رادیو جوان از دولت و دستگاه‌های اجرایی کشور، به «تخریب دولت نهم» بینجامد، پس سیاست‌ها و برنامه‌های مختلف و رنگارنگ شبکه‌های متعدد رادیو و تلویزیون در قبال دولت «سیدمحمد خاتمی» یا تبلیغ گسترده فعالیت‌های کابینه محمود احمدی‌نژاد در صدا و سیما را چه می‌توان نامید؟این در حالی است که به باور اکثریت قریب به اتفاق کارشناسان و ناظران، حجم برنامه‌های صدا و سیما در همین مدت کمتر از دو سال که از عمر دولت نهم می‌گذرد، چه در حمایت و چه در نقد اقدامات این دولت، قابل مقایسه با برنامه‌هایی نیست که در 8 سال دولت اصلاحات، درباره عملکرد حوزه‌های مختلف آن از شبکه‌های متعدد رادیویی و تلویزیونی پخش شد. اما در تمام سال‌های اصلاحات هیچ کس، حتی یک بیانیه یا اطلاعیه از سوی دستگاه‌های دولتی علیه صدا و سیما را به خاطر نمی‌آورد. پس واقعا دلیل صدور بیانیه شدید وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی دولت احمدی‌نژاد و حمله گسترده رسانه‌ای حامیان دولت علیه رادیو جوان چیست؟ به نظر می‌آید که پاسخ این پرسش در «فرهنگ انتقادناپذیری مجموعه دولت نهم» نهفته باشد. برخی مقامات دولت احمدی‌نژاد بارها و بارها تحمل پایین خود را در قبال انتقادات کارشناسان و اصحاب رسانه نشان داده‌اند. پاسخ یکی از وزرای دولت به خبرنگاران رسانه‌های گروهی در راهروهای مجلس شورای اسلامی و نقل صریح این جمله از جانب وی که او «خبرنگاران را به عنوان چشمان ناظر مردم بر عملکرد دستگاه‌ها به رسمیت نمی‌شناسد و بر این مبنا، نیازی هم به پاسخگوی به آنها نمی‌بیند» خود گویای وجود نگاهی در درون مجموعه دولت نهم نسبت به «نقد»  است که در آن هر انتقادی حتی اگر جزیی و از دستگاه‌های میانی اجرایی باشد، برابر با «تخریب دولت» در نظر گرفته می‌شود. فیلترینگ سایت خبری «بازتاب» که در محدوده اصولگرایی به نقد اقدامات دولت نهم می‌پرداخت نیز گویاترین نمونه درباره انتقادناپذیری دولتی است که حتی نقد درون جناحی را نیز بر نمی‌تابد. البته در این میان یک نکته دیگر را هم نباید در حمله شدید دولت به رادیو جوان نادیده گرفت. این نکته «هم‌پوشانی نوع کارکرد تبلیغاتی دولت نهم با کارکرد انتقادی رادیو و تلویویزیون» است. دولت نهم و شخص رئیس‌جمهور محترم، از بدو بر سر کار آمدن ثابت کرده‌اند که «تبلیغات» به معنای خاص کلمه را به غایت می‌شناسند و در این راستا برنامه‌های مختلف صدا و سیما در حمایت از عملکرد دولت نهم در حوزه‌های مختلف که البته زمان آغاز آنها به دوران شهرداری «محمود احمدی‌نژاد» باز می‌گردد را به عنوان «مؤثرین و با نفوذترین» ابزار تبلیغاتی خود در کنار سفرهای استانی هیأت دولت، شناسایی کرده‌اند. اینگونه است که مسئولان دولت نهم به علت تکیه فوق‌العاده بر کارکرد تبلیغات، نمی‌توانند تحت هیچ شرایطی وجود یک شبکه رادیویی که در قبال اقدامات دولت نهم مشی انتقادی را در پیش گرفته است،‌ بپذیرند و از تمام امکانات و ابزار موجود برای جلوگیری از این روند، استفاده می‌کنند. با این حال واقعیات دیگری نیز وجود دارند که توجه به آن‌ها ضروری است. واقعیاتی که در آغاز سال مزین به راهبرد «اتحاد ملی و انسجام اسلامی» اهمیتی بیش از گذشته پیدا کرده‌اند:1ـ مدیران و تئوریسین‌های دولت نهم باید بپذیرند که «نقد» و «انتقاد» بخشی از واقعیت موجود فضای سیاسی ایران و مهم‌ترین علت پویایی و پایداری مردمسالاری دینی‌ای است که برای نخستین بار در عرصه جهانی؛ اینجا یعنی در جمهوری اسلامی تجربه می‌شود. همانگونه که دولت‌های هاشمی و به صورت جدی‌تر دولت‌های سید محمد خاتمی حریم نقد و انتقاد نیروهای معتقد به چارچوب نظام را پاسداری کردند، دولت محمود احمدی‌نژاد نیز باید در دو سالگی خود نگاهی تازه‌تر و عمیق‌تر به حوزه نقد و نقادی داشته باشد. افقی که رهبری معظم انقلاب در سال 86 برای «اتحاد ملی و انسجام اسلامی» ترسیم کردند از هیچ معبری جز وحدت در عین کثرت و خود انتقادی گذر نخواهد کرد. فراموش نکنیم که رهبری انقلاب بارها بر مرز میان «نقد سازنده» و «تخریب» تاکید کرده و نقد سازنده و منطقی را موهبتی بزرگ و ضروری دانسته‌اند. از این رویکرد، خشم توفنده برخی مقامات و رسانه‌های حامی دولت بر هر اظهارنظر انتقادی، معنایی جز تحمل‌ناپذیری و بی‌توجهی به مقتضیات وحدت ملی نخواهد داشت.2ـ مدیران و تئوریسین‌های دولت نهم همچنین باید به این نکته نیز توجه داشته باشند که «اتحاد ملی و انسجام اسلامی» بیش از هر چیز در گرو رفتار هوشمندانه دولت به عنوان بزرگ‌ترین و مؤثرترین نهاد حاکمیتی جمهوری اسلامی است. «اتحاد ملی» بیش از هر چیز نیازمند بسط دامنه مشورت‌پذیری دولت به تمام جناح‌های سیاسی معتقد به قانون اساسی مخصوصاً در شرایط حساس کنونی است. در چنین معادله‌ای است که احزاب و مدیران با سابقه‌ای که هم‌اکنون حاشیه‌نشینی را برگزیده‌اند در متن تحولات به کمک دولت خواهند آمد و هر یک گوشه‌ای از مشکلات داخلی و خارجی کابینه احمدی‌نژاد را بر عهده خواهند گرفت. 3ـ اتحاد ملی همچنین مستلزم پرهیز جناح‌های سیاسی از تخریب یکدیگر است که تصمیم گروه‌های موسوم به «حامی دولت» برای خودداری از تخریب گذشتگان می‌تواند نخستین گام آن باشد. واقعیت این است که از این پس هیچ کس نمی‌تواند مدعی حمایت از «نظام و رهبری» باشد و در عین حال مقالات هتاکانه و بنیان‌افکنی چون مقالات فاطمه رجبی را منتشر کند. چگونه می‌توان به «اتحاد ملی» پایبند بود و در عین حال اکثریت مقامات و نیروهای سیاسی جمهوری اسلامی را که به اندازه سن بسیاری از تخریب‌گران سابقه فعالیت سیاسی و انقلابی دارند (از آیت‌الله هاشمی شاهرودی و حداد عادل گرفته تا هاشمی و خاتمی و روحانی) با حیرت‌آورترین دشنام‌ها، متهم و تخریب کرد.در صورت توجه به 3 نکته فوق، مثلثی از «نقد کارشناسی»، «همکاری سیاسی» و «اخلاق رسانه‌ای» تشکیل خواهد شد که «اتحاد ملی» در کانون آن قرار خواهد گرفت. در چنین فضایی البته اظهارنظرهای انتقادی