دانلود پاورپوینت مدیریت بحران و بازاریابی در شرایط جدید / برای دانشجویان مدیریت و درس کارآفرینی

 بحران چیست؟عبارست از هر چیزی که می تواند تأثیراتی فراگیر ، چشم گیر ودست وپاگیر بر روی فرد ،سازمان یا جامعه داشته باشد. مدیریت بحران چیست؟عبارتست از واکنش جمعی هماهنگ، به موقع وموثر نسبت به بحران ،با هدف جلوگیری یا کاهش خسارت به منافع،شهرت وتوان عملیاتی فرد،سازمان یا جامعه. 

نکات مهم مدیریت در ابهام::

-تعریف دوباره مفاهیم ،مفروضات ومدلهای

-کسب وکار

-ذوب شدن محصول وخدمت در هم و پدیدار شدن

 -مقوله جدیدی به نام« پیشنهاد » ویا بعبارتی

-کالاهای خدمت نما وخدمات کالا نما

-وجود مبادلات مبتنی بر ارزشهای اقتصادی

،اطلاعاتی، احساسی وعاطفی

-جستجوی راه های تأثیرگذاری به جای کنترل -تقویت انعطاف پذیری،شهامت وواکنش سریع به

-جای تکیه کردن واعتماد به «پیش بینی،آینده نگری

وبرنامه ریزی»

-تقویت مدیریت شبکه ای شامل مدیریت مالکیتی

،مدیریت ارتباطی ومدیریت شراکتی

-افزایش سرعت به کار گیری سرمایه به جای

 نیاز به سرمایه بیشتر

    فهرست مطالب::-اهداف مدیریت بحران-چرخه عمر بحران-مرحله اول:شوک اولیه-مرحله دوم:تلاطم-مرحله سوم :عبور-موضوعات اساسی بحران-آزمایش سلامتی کسب وکار-کنترل های حسابداری-توانائی تحول-خطرات-علائم نگران کننده-الزامات بازسازی-مدیرت موانع وچالشها-مدیریت مخارج-مدیریت منابع-نکات مهم در نظریه آشوب-رهنمودهای بازاریابی در شرایط آشوب-چالشهای بازاریابی در شرایط جدید-نیازها وخواسته ها-عوامل رفع نیاز-شرایط دادوستد-اقدامات بازاریابان-استراتژی جلوگیری از پس رفت (تثبیت)-استراتژی آمادگی برای بهبود وتحول-استراتژی پیشرفت-استراتژی های عمومی ALIVE -راهکارهای بقا برای شرکتها در شرایط بحران   

فرمت فایل::پاورپوینت قابل ویرایش و استاندارد

حجم فایل::1/28 مگابایت

تعداد اسلاید::82 صفحه

دانلود پاورپوینت مدیریت بحران و بازاریابی در شرایط جدید / برای دانشجویان مدیریت و درس کارآفرینی

 بحران چیست؟عبارست از هر چیزی که می تواند تأثیراتی فراگیر ، چشم گیر ودست وپاگیر بر روی فرد ،سازمان یا جامعه داشته باشد. مدیریت بحران چیست؟عبارتست از واکنش جمعی هماهنگ، به موقع وموثر نسبت به بحران ،با هدف جلوگیری یا کاهش خسارت به منافع،شهرت وتوان عملیاتی فرد،سازمان یا جامعه. 

نکات مهم مدیریت در ابهام::

-تعریف دوباره مفاهیم ،مفروضات ومدلهای

-کسب وکار

-ذوب شدن محصول وخدمت در هم و پدیدار شدن

 -مقوله جدیدی به نام« پیشنهاد » ویا بعبارتی

-کالاهای خدمت نما وخدمات کالا نما

-وجود مبادلات مبتنی بر ارزشهای اقتصادی

،اطلاعاتی، احساسی وعاطفی

-جستجوی راه های تأثیرگذاری به جای کنترل -تقویت انعطاف پذیری،شهامت وواکنش سریع به

-جای تکیه کردن واعتماد به «پیش بینی،آینده نگری

وبرنامه ریزی»

-تقویت مدیریت شبکه ای شامل مدیریت مالکیتی

،مدیریت ارتباطی ومدیریت شراکتی

-افزایش سرعت به کار گیری سرمایه به جای

 نیاز به سرمایه بیشتر

    فهرست مطالب::-اهداف مدیریت بحران-چرخه عمر بحران-مرحله اول:شوک اولیه-مرحله دوم:تلاطم-مرحله سوم :عبور-موضوعات اساسی بحران-آزمایش سلامتی کسب وکار-کنترل های حسابداری-توانائی تحول-خطرات-علائم نگران کننده-الزامات بازسازی-مدیرت موانع وچالشها-مدیریت مخارج-مدیریت منابع-نکات مهم در نظریه آشوب-رهنمودهای بازاریابی در شرایط آشوب-چالشهای بازاریابی در شرایط جدید-نیازها وخواسته ها-عوامل رفع نیاز-شرایط دادوستد-اقدامات بازاریابان-استراتژی جلوگیری از پس رفت (تثبیت)-استراتژی آمادگی برای بهبود وتحول-استراتژی پیشرفت-استراتژی های عمومی ALIVE -راهکارهای بقا برای شرکتها در شرایط بحران   

فرمت فایل::پاورپوینت قابل ویرایش و استاندارد

حجم فایل::1/28 مگابایت

تعداد اسلاید::82 صفحه