پاورپوینت درباره مدیریت و تشکیلات کارگاهی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 92 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

به نام خدا

مدیریت و تشکیلات کارگاهی

لطفیان-1391

سرفصل های درس

سرفصل های درس :

تعریف پروژه و چگونگی شکل گیری آن

انواع روشهای اجرا از نظر عوامل درگیر در اجرا

بررسی فعالیت های مدیریت طرح، مشاور و پیمانکار

بررسی عوامل درگیر در یک کارگاه ساختمانی و روابط بین آنها

نظام ارتباطی عوامل کارگاه

انواع پیمان

برنامه ریزی و کنترل پروژه

معرفی ابزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه

توضیحات روش مسیر بحرانی

مدیریت

تعریف مدیریت :

مجموعه اقداماتی که با بهترین کیفیت و کمترین هزینه و در کمترین زمان ممکن دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده ای را محقق نماید.

پروژه

تعریف پروژه :

پروژه، مجموعه‌ای منحصر‌به‌فرد از فعالیتهای هماهنگ‌شده با نقطة شروع و پایان مشخص می‌باشد، که توسط فرد یا سازمانی انجام می‌شود تا اهداف مشخصی را در قالب زمان‌بندی، هزینه و عملکرد از پیش تعریف شده، برآورده سازد. بعبارت ساده تر پروژه تلاشی موقتی بوده که برای ارایة خدمات، یا محصول یا نتیجه‌ای منحصر به‌فرد انجام می‌گیرد.

.