پاورپوینت در مورد مدیریت کنترل پروژه

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 63 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

هو الاوّل و الاخر و الظاهر و الباطن

به نام خدا

وزارت جهاد کشاورزی

واحد آموزش

آموزش مبانی برنامه ریزی و مدیریت پروژه

مدرس: مهدی وکیلی فرد ( کارشناس ارشد مهندسی صنایع-مدیریت سیستم و بهره وری )

پیدایش گونه‌ای جدید از تلاشهای انسانی تحت عنوان

پروژه

برنامه ریزی پروژه

( از نظر قطعیت یا عدم قطعیت )

1- روشهای قطعی برنامه ریزی شبکه:

مسیر بحرانی(cpm)

زمان فعالیتها قطعی است

2- روش احتمالی برنامه ریزی شبکه ( شبکه های GERT, PERT )

زمان فعالیتها احتمالی و یا ترکیبی از احتمالی و قطعی هستند.

با وجودی که زمان و هزینه احتمالی است روشهای قطعی به علت سادگی کاربرد بیشتری دارد.

برای برنامه ریزی پروژه از روشهای دقیق - مدلهای ریاضی- روشهای هیوریستیک می توان استفاده نمود.

در گرت فعالیتها احتمالی هستند و ممکن است یک فعالیت انجام نشود . زمانها می توانند دارای هر توزیع پیوسته ای باشند و محدودیتهای مسیر بحرانی , شبکه پیش نیازی و پرت وجود ندارد.

GERT:(Graphical Evaluation & Review Technique)

فن تکنیک ارزیابی و بازنگری گرافیکی

PERT:(Program Evaluation & Review Technique)

فن ارزیابی و بازنگری پروژه

CPM: Critical Path Method

مسیر بحرانی