پاورپوینت در مورد مدیریت پروژه IT

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 160 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

1

مدیریت پروژه IT (IT PROJECT MANAGEMENT)

2

مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT)

هدف: ارائه اجزای برنامه‌ریزی و روش‌های هدایت برنامه‌های پروژه و ارتباط آنها با یکدیگر به گونه‌ای که اهداف پروژه حاصل گردد.

مقدّمه:

تعاریفی از پروژه (PROJECT)

تعاریفی از مدیریت (MANAGEMENT)

تعاریفی از مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT)

تعریف سیستم (SYSTEM)

تعریف سیستم مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT SYSTEM)

3

فعالیت‌های عمده و اصلی سازمان

- عملیات دوره‌ای و مداوم - پروژه

مجموعه تلاش‌های موقّتی برای تحقق یک تعهّد و ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص است.

موقّتی: پروژه در زمان‌های معین شروع و خاتمه می‌یابد.

مشخّص: خدمت یا محصول مورد نظر کاملاً تعریف شده و روشن بوده و از سایر موارد مشابه متمایز است.

4

تعاریفی از پروژه (PROJECT)

مجموعه‌ای از وظایف (task) که فقط یک بار انجام (کامل) می‌شود. به عبارت دیگر، هر پروژه منحصر به فرد است.

مجموعه تلاش جدیدی است که باید در زمانی مشخص، با کیفیت مشخص و با هزینه‌ای مشخص به پایان برسد.

پروژه دارای مشخصات ذیل است:

- دارای هدف معین است که در چهارچوب مشخص باید به آن رسید.

- زمان شروع و ختم مشخص دارد.

- بودجه آن محدود است.

- منابع در دست را مصرف می‌کند.

- جدید است.

پاورپوینت در مورد مدیریت پروژه IT

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 160 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

1

مدیریت پروژه IT (IT PROJECT MANAGEMENT)

2

مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT)

هدف: ارائه اجزای برنامه‌ریزی و روش‌های هدایت برنامه‌های پروژه و ارتباط آنها با یکدیگر به گونه‌ای که اهداف پروژه حاصل گردد.

مقدّمه:

تعاریفی از پروژه (PROJECT)

تعاریفی از مدیریت (MANAGEMENT)

تعاریفی از مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT)

تعریف سیستم (SYSTEM)

تعریف سیستم مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT SYSTEM)

3

فعالیت‌های عمده و اصلی سازمان

- عملیات دوره‌ای و مداوم - پروژه

مجموعه تلاش‌های موقّتی برای تحقق یک تعهّد و ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص است.

موقّتی: پروژه در زمان‌های معین شروع و خاتمه می‌یابد.

مشخّص: خدمت یا محصول مورد نظر کاملاً تعریف شده و روشن بوده و از سایر موارد مشابه متمایز است.

4

تعاریفی از پروژه (PROJECT)

مجموعه‌ای از وظایف (task) که فقط یک بار انجام (کامل) می‌شود. به عبارت دیگر، هر پروژه منحصر به فرد است.

مجموعه تلاش جدیدی است که باید در زمانی مشخص، با کیفیت مشخص و با هزینه‌ای مشخص به پایان برسد.

پروژه دارای مشخصات ذیل است:

- دارای هدف معین است که در چهارچوب مشخص باید به آن رسید.

- زمان شروع و ختم مشخص دارد.

- بودجه آن محدود است.

- منابع در دست را مصرف می‌کند.

- جدید است.

پاورپوینت درباره مدیریت پروژه IT

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 160 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

1

مدیریت پروژه IT (IT PROJECT MANAGEMENT)

2

مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT)

هدف: ارائه اجزای برنامه‌ریزی و روش‌های هدایت برنامه‌های پروژه و ارتباط آنها با یکدیگر به گونه‌ای که اهداف پروژه حاصل گردد.

مقدّمه:

تعاریفی از پروژه (PROJECT)

تعاریفی از مدیریت (MANAGEMENT)

تعاریفی از مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT)

تعریف سیستم (SYSTEM)

تعریف سیستم مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT SYSTEM)

3

فعالیت‌های عمده و اصلی سازمان

- عملیات دوره‌ای و مداوم - پروژه

مجموعه تلاش‌های موقّتی برای تحقق یک تعهّد و ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص است.

موقّتی: پروژه در زمان‌های معین شروع و خاتمه می‌یابد.

مشخّص: خدمت یا محصول مورد نظر کاملاً تعریف شده و روشن بوده و از سایر موارد مشابه متمایز است.

4

تعاریفی از پروژه (PROJECT)

مجموعه‌ای از وظایف (task) که فقط یک بار انجام (کامل) می‌شود. به عبارت دیگر، هر پروژه منحصر به فرد است.

مجموعه تلاش جدیدی است که باید در زمانی مشخص، با کیفیت مشخص و با هزینه‌ای مشخص به پایان برسد.

پروژه دارای مشخصات ذیل است:

- دارای هدف معین است که در چهارچوب مشخص باید به آن رسید.

- زمان شروع و ختم مشخص دارد.

- بودجه آن محدود است.

- منابع در دست را مصرف می‌کند.

- جدید است.

پاورپوینت درباره مدیریت پروژه IT

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 160 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

1

مدیریت پروژه IT (IT PROJECT MANAGEMENT)

2

مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT)

هدف: ارائه اجزای برنامه‌ریزی و روش‌های هدایت برنامه‌های پروژه و ارتباط آنها با یکدیگر به گونه‌ای که اهداف پروژه حاصل گردد.

مقدّمه:

تعاریفی از پروژه (PROJECT)

تعاریفی از مدیریت (MANAGEMENT)

تعاریفی از مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT)

تعریف سیستم (SYSTEM)

تعریف سیستم مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT SYSTEM)

3

فعالیت‌های عمده و اصلی سازمان

- عملیات دوره‌ای و مداوم - پروژه

مجموعه تلاش‌های موقّتی برای تحقق یک تعهّد و ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص است.

موقّتی: پروژه در زمان‌های معین شروع و خاتمه می‌یابد.

مشخّص: خدمت یا محصول مورد نظر کاملاً تعریف شده و روشن بوده و از سایر موارد مشابه متمایز است.

4

تعاریفی از پروژه (PROJECT)

مجموعه‌ای از وظایف (task) که فقط یک بار انجام (کامل) می‌شود. به عبارت دیگر، هر پروژه منحصر به فرد است.

مجموعه تلاش جدیدی است که باید در زمانی مشخص، با کیفیت مشخص و با هزینه‌ای مشخص به پایان برسد.

پروژه دارای مشخصات ذیل است:

- دارای هدف معین است که در چهارچوب مشخص باید به آن رسید.

- زمان شروع و ختم مشخص دارد.

- بودجه آن محدود است.

- منابع در دست را مصرف می‌کند.

- جدید است.

کارآموزی کامپیوتر نقش IT و شبکه در دخانیات 68 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 64

دانشگاه آزاد اسلامی واحد گرگان

رشته کاردانی کامپیوتر

گزارش کار آموزی

موضوع :

نقش IT و شبکه در دخانیات

مکان کار آموزی :

سازمان دخانیات شهرستان گرگان

استاد کار آموزی :

مهندس خیرابادی

تهیه کننده : محمود کریمی طالقانی

خرداد 88

فهرست مطالب

عنوان صفحه

فصل اول : آشنایی کلی با مکان کاز آموزی

مقدمه ............................................................................................................................4

چارت سازمانی ..........................................................................................................5

فصل دوم : ارزیابی مکان از نظر ارتباط با رشته مورد نظر........................7

شاخصه های ارزیابی نرم افزارهای آموزشی ..................................................8

نقش جدید کارمندان در شرکت ...............................................................................9

فناوری اطلاعات برای دخانیات ............................................................................12

تلفیق روشهای تدریس ستنی با فناوری ..........................................................16

بررسی موانع آموزش توسعه الکترونیک در دخانیات ................................18

آموزش مجازی و نقش کارمندان در آن ............................................................19

دبیرخانه بدون کاغذ ...............................................................................................21

فصل سوم آموخته ها و نتایج ...........................................................................24

مقدمه :

در ای راستا نیازمند مشارکت سازمانها و نهادها مختلفی است تا در انجام این رسالت بزرگ که نتیجه اش همان پویایی انسانه از لحاظ معنوی و علمی کمک نمایند .

همانطور که می دانیم .

بنابراین جهات بازیابی نقش و جایگاه علمی گذشته شایسته است همه دست به دست هم داده به آموزش و پرورش به عنوان مرکز تعلیم و تربیت توجه جدی داشته باشیم لذا تمامی کارکنان و اولیا و مسئولین استانی نسبت به تعهدات خود واقف بوده ،از بذل و توان مالی و حمایت های معنوی نسبت به این نهاد فرهنگ ساز دریغ نورزد .