لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 14 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
نظارت
تضمین کیفیت
کنترل کیفیت
نظارت و تضمین کیفیت
نظارت و تضمین کیفیت به معنی بازرسی و بازبینی فرآیندها و محصولات پروژه جهت اطمینان از انطباق آنها با استانداردها و روشهای اجرایی مناسب در جهت رسیدن به کیفیت موردنظر کارفرما در پروژه میباشد.
با اعمال فعالیتهای نظارتی در سطوح مختلف پروژه، امکان کنترل زمان، هزینه و کیفیت محصولات پروژه فراهم می گردد.
چارت و موقعیت سازمانی
اهداف
هدف از انجام فعالیتهای نظارتی، همکاری با تیم پروژه در جهت تامین اهداف و نیازمندیهای کارفرما میباشد.
تیمهای نظارت و تضمین کیفیت در سطوح مختلف در برنامهریزی و رعایت استانداردهای پروژه همکاری نموده، به عنوان یک گروه مستقل روش انجام فعالیتها و فرآوردهها را بازرسی و از صحت انجام آنها اطمینان حاصل مینماید.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 24 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
مدیریت و کنترل پروژه
تاریخچه
قدمت مدیریت پروژه ها بدون توجه به دانش مدیرت پروژه به حداقل 4500 سال پیش بر میگردد.
پیدایش مدیریت پروژه به عنوان یک علم از جنگ جهانی اول آغاز شد به طوری که در سال1917 آقای هنری ال . گانت نمودار معروف گانت را ابداع کرد.
مدیرت پروژه با دیدگاه امروزی به برنامه ریزی و کنترل و مدیریت پروژه هایی اتلاق می شود که غیر تکراری و منحر به فرد و موقتی بوده و قابل شکسته شدن به مجموعه ای از فعالیت ها هستند که نقاط شروع و پایان تعریف شده ای داشته و مجموعه ای از منابع در سطوح مختلفی بکار می گیرد.
پروژه چیست ؟
پروژه طبق تعریف PMI عبارت از مجموعه فعالیت های موقتی برای تحقق یک تعهد و ایجاد یک محصول یا ارایه خدمات مشخص است .
ویژگیهای یک پروژه
یک کار منحصر به فرد- جدید و غیر تکراری است.
دارای یک نتیجه عینی در قالب محصول یا ارائه خدمت است .
موقتی است یک نقطه شروع و پایان قابل تعریف دارد .
باید بتوان آنرا به اجزإ گسسته تقسیم نمود .
هر جزء دارای زمان – منابع و هزینه خاصی است که روابط وابستگی خاصی بین آنها حاکم است و نیازمند منابع کاری و مصرفی مختلفی است.
بودجه آن محدود و قابل پیش بینی است و باید یک همایت کننده مالی داشته باشد.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 18 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
برنامه ریزی و کنترل پروژه
جزوه شماره 6- PERT
تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه
Program Evaluation & Review Technique ( PERT)
تکنیکهای اولیهً زمانبندی پروژه در اواخر دههً ١٩٥٠ میلادی ابداع شدند. اولین روش نظاممند که در جهت زمانبندی پروژه با هدف بهینگی توسعه داده شد، روش مسیر بحرانی[1] میباشد. این روش که تجزیه و تحلیل مسیر بحرانی نیز نام دارد[2] نتیجهً همکاری دوپونت[3] و رمینگتون رند[4] در سال ١٩٥٧ میلادی است. در این روش مدت انجام فعالیتها به صورت یک مقدار عددی تخمین زده می شود و فرض می شود که تغییرات این مدت بسیار ناچیز و قابل چشم پوشی است. این شرایط در پروژه هایی عینیت دارد که سابقآ نمونه ای شبیه به آنها اجرا شده و یا تجاربی از مدت اجرای فعالیتها در دست باشد.
همزمان با معرفی روش مسیر بحرانی در زمانبندی پروژه ها، نیروی دریایی ایالات متحده با همکاری مشاوران مدیریت بوز آلن همیلتون[5] و همینطور شرکت هواپیماسازی لاکهید[6] ، تکنیک ارزیابی و مرور پروژه[7] را در زمانبندی پروژهً زیردریایی پولاریس ارایه کرد. موفقیت این روش در زمانبندی پروژهً پولاریس به گسترش استفاده از این روش در سالهای بعد منتهی شد. کاربرد اصلی روش ارزیابی و مرور برنامه در پروژههایی است که عدم قطعیت در مدت انجام فعالیتها وجود دارد و نمی توان از یک مقدار عددی ثابت برای تخمین زمان انجام فعالیتها استفاده کرد.
[1] Critical Path Method (CPM)
[2] Critical Path Analysis (CPA)
[3] De Pont
[4] Remington Rand
[5] Booz-Allen Hamilton
[6] Lockheed Corporation
[7] Project Evaluation & Review Technique (PERT(
تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه
Program Evaluation & Review Technique ( PERT)
مثال
فعالیت طراحی موتور جدید در یک پروژه تحقیقاتی .
از 10 نفر کارشناس مربوطه در خصوص مدت زمان فعالیت نظرخواهی شده و اطلاعات زیر حاصل شده است.
میانگین مدت زمان= 1/3
واریانس مدت زمان= 89/1
تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه
Program Evaluation & Review Technique ( PERT)
استفاده از تخمین سه زمانه
در روش PERT غالباًاز 3 تخمین برای مدت زمان فعالیت استفاده میکنند:
زمان خوش بینانه Optimistic Time (a) :
تعداد کمی از کارشناسان این حدس را زدهاند و این تعداد با دید خوشبینانه زمان را پیش بینی کرده اند. و این زمان کمترین مقدار است.
زمان محتمل Most Likely Time (m) :
زمانی که بیشترین تعداد کارشناسان این حدس را زدهاند و یا در بیشتر مواقع زمان انجام فعالیت این باشد.
زمان بد بینانه Pessimistic Time (b) :
تعداد کمی از کارشناسان این حدس را زدهاند و این تعداد با دید بدبینانه زمان را پیش بینی کرده اند. و این زمان کمترین مقدار است.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 19
دستگاه نمایش دهنده
و کنترل کننده ارتفاع مایع درون مخزن
Liquid – level indicator
فهرست مطالب
عنوان صفحه
موارد کاربرد دستگاه 3
امکانات دستگاه و مزایای استفاده از آن 5
راهنمای سفارش خریدار به سازنده 10
سفارش با توجه به نحوه نصب 10
سفارش با توجه به طریقه های اتصال برای وضعیت
نصب از کنار مخزن 11
نکات مهم در سفارش اجزای اولیه دستگاه 12
نکات مهم در سفارش ترانسمیتر 13
نکات مهم در سفارش لیمی سوئیچ 13
راهنمای نصب و راه اندازی دستگاه 14
نصب دستگاه به مخزن و راه اندازی 14
نصب و راه اندازی ترانسمیتر 15
نصب و راه اندازی لیمیت سوئیچ ها 18
5- راهنمای نگهداری دستگاه 19
1- موارد کاربرد دستگاه
برای نمایش مقدار هر نوع مایع یا گاز درون هر نوع مخزن می توان از این دستگاه استفاده کرد.
این دستگاه قابل نصب و استفاده بر روی انواع مخزن، تانکر و دیگ بخار می باشد.
همچنین به کمک ترانسمیتر (منتقل کننده اطلاعات به فاصله دور) این دستگاه، می توان اطلاعات مربوط به مقدار مایع درون مخزن را به فاصله های دور از مخزن منتقل کرد. و نیز به کمک لیمیت سوئیچ های این دستگاه می توان معادل هر مقدار از مایع درون مخزن، فرمان الکتریکی برای مدارهای کنترل صادر نمود.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 19
دستگاه نمایش دهنده
و کنترل کننده ارتفاع مایع درون مخزن
Liquid – level indicator
فهرست مطالب
عنوان صفحه
موارد کاربرد دستگاه 3
امکانات دستگاه و مزایای استفاده از آن 5
راهنمای سفارش خریدار به سازنده 10
سفارش با توجه به نحوه نصب 10
سفارش با توجه به طریقه های اتصال برای وضعیت
نصب از کنار مخزن 11
نکات مهم در سفارش اجزای اولیه دستگاه 12
نکات مهم در سفارش ترانسمیتر 13
نکات مهم در سفارش لیمی سوئیچ 13
راهنمای نصب و راه اندازی دستگاه 14
نصب دستگاه به مخزن و راه اندازی 14
نصب و راه اندازی ترانسمیتر 15
نصب و راه اندازی لیمیت سوئیچ ها 18
5- راهنمای نگهداری دستگاه 19
1- موارد کاربرد دستگاه
برای نمایش مقدار هر نوع مایع یا گاز درون هر نوع مخزن می توان از این دستگاه استفاده کرد.
این دستگاه قابل نصب و استفاده بر روی انواع مخزن، تانکر و دیگ بخار می باشد.
همچنین به کمک ترانسمیتر (منتقل کننده اطلاعات به فاصله دور) این دستگاه، می توان اطلاعات مربوط به مقدار مایع درون مخزن را به فاصله های دور از مخزن منتقل کرد. و نیز به کمک لیمیت سوئیچ های این دستگاه می توان معادل هر مقدار از مایع درون مخزن، فرمان الکتریکی برای مدارهای کنترل صادر نمود.